Подобрената програма на Европейския социален фонд + се фокусира върху борбата с детската бедност и младежката безработица в Европа, Общество.

На 8 юни Европейският парламент прие нови правила да се справяне с безработицата и бедността в ЕС след пандемичната криза. Обновеният и опростен Европейски социален фонд, известен като Европейски социален фонд +, ще се фокусира върху децата и младежта.

С бюджет от 88 млрд. Евро за 2021-2027 г. фондът ще помогне на страните от ЕС да осигурят достъп до безплатно образование, достойни храни и жилища за деца. Той също така ще подпомогне инвестициите в чиракуване и професионално обучение за безработни млади хора.

Много хора са загрижени за социални и трудови въпроси. Фондът ще насърчава социалното приобщаване за страдащите от загуба на работа и намаляване на доходите и ще осигурява храна и основна помощ на най-нуждаещите се. Какво представлява Европейският социален фонд?  

• Това е най-старият финансов инструмент в ЕС за инвестиране в хора, подобряване на възможностите за работа на работниците и повишаване на техния жизнен стандарт.  
• Финансирането се разпределя между страните и регионите на ЕС за финансиране на оперативни програми и проекти, свързани със заетостта, от помощ за създаване на работа до преодоляване на образователните пропуски, бедността и социалното приобщаване.
• Бенефициенти обикновено са хора, но финансирането може да се използва и за подпомагане на компании и организации. 

Повече гъвкавост, простота и ефективност

Актуализираният Европейски социален фонд плюс обединява редица съществуващи фондове и програми, обединявайки техните ресурси:

• Най- Европейски социален фонд и Младежка инициатива за заетост
• Най- Фонд за европейска помощ за най-нуждаещите
• Най- Програма на ЕС за заетост и социални иновации

Това позволява по-интегрирана и целенасочена поддръжка. Например хората, засегнати от бедността, ще се възползват от по-добра комбинация от материална помощ и всеобхватна социална подкрепа.

Поради тези по-гъвкави и опростени правила, за хората и организациите трябва да е по-лесно да се възползват от фонда.

Приоритети

Европейският социален фонд + ще инвестира в три основни области:

• Образование, обучение и учене през целия живот
• Ефективност на пазарите на труда и равен достъп до качествена заетост
• Социално включване и борба с бедността

Фондът също така подкрепя инициативи, позволяващи на хората да си намерят по-добра работа или работа в различен регион или държава от ЕС. Това включва разработване на нови умения за нови видове работни места, изисквани от зелени и цифрови преходи.

Прочетете повече за социалните политики 

• Младежката заетост: мерките на ЕС за нейното функциониране 
• Връщане на работа след продължително заболяване или нараняване (видео) 
• Европейски корпус за солидарност: възможности за младите хора 
• Бъдещето на Еразъм + 
• Прес съобщение: постигнато споразумение за Европейския социален фонд + за 2021-2027 г. (29 януари 2021 г.) 

Европейски социален фонд +  

• Процедура файл 
• Инструктаж 
• Факти
• Социална Европа: какво прави Парламентът по отношение на социалната политика
• Covid-19: как ЕС се бори с младежката безработица
• Европейски корпус за солидарност: възможности за младите хора
• Младежката заетост: мерките на ЕС за нейното функциониране
• Намаляване на безработицата: обяснение на политиките на ЕС
• Европейски социален фонд: борба с бедността и безработицата 
• Как ЕС подобрява правата на работниците и условията на труд
• Подобряване на общественото здраве: обяснени са мерките на ЕС
• Окончателно гласуване на Европейския корпус за солидарност
• Координация на социалната сигурност: нови правила за повече гъвкавост и яснота
• Командировани работници: фактите за реформата (инфографика)
• Командироване на работници: окончателно гласуване за равно заплащане и условия на труд
• Икономика на концерти: законодателството на ЕС за подобряване на правата на работниците (инфографика)
• По-добри условия на труд за всички: балансиране на гъвкавостта и сигурността
• Европейски фонд за приспособяване към глобализацията: помощ на съкратените работници
• Борбата на Парламента за равенство между половете в ЕС
• Въздействие на глобализацията върху заетостта и ЕС
• Икономическото въздействие на Covid-19: 100 милиарда евро за задържане на хората на работа
• По-добри условия на работа за водачите на камиони в целия ЕС
• Баланс между личния и професионалния живот на родителите: нови правила за отпуск за семейни грижи
• Парламентът призовава за мерки за борба със сексуалния тормоз в Европа
• Осакатяване на женски полови органи: къде, защо и последиците
• Разбиране на разликата в заплащането между половете: определение и причини
• Връщане на работа след продължително заболяване или нараняване (видео)
• Питейната вода в ЕС: по-добро качество и достъп
• Достъпност: улесняване на използването на продукти и услуги в ЕС
• Управление на бедствия: засилване на реакцията на ЕС при извънредни ситуации
• Заплахи за здравето: повишаване на готовността на ЕС и управление на кризи
• Нова амбициозна стратегия на ЕС за хората с увреждания за 2021-2030

Две години след прилагането на GDPR, 45% от европейските интернет потребители все още не се чувстват уверени в своята поверителност в интернет. Въпреки че по-голямата част от компаниите все още не са глобявани за неспособността да защитят данните на своите клиенти, целта на GDPR е победена от глупавата сложност, отказвайки да споделят нашите данни, много често представена като изскачащ прозорец, който ви позволява да проверете какво се съгласявате да споделите, много уебсайтове дори не ви предлагат възможността да откажете изобщо.

Узбекистан председателства срещата на върха на Шанхайската организация за сътрудничество (ШОС), която се проведе в Ухан, провинция Хубей в Централна Китай миналата седмица. На фона на трансформацията на световната икономическа структура, предизвикана от възхода на Азия като нов център за развитие, ШОС предостави надеждна платформа, която помага на региона да се превърне в един от световните центрове за икономическо развитие, генералният секретар на ШОС Владимир Норов каза на паралелна сесия на форума на ШОС в сряда - пише Греъм Пол.

Но китайските медии не бяха толкова унифицирани в мнението си за големите перспективи на Узбекистан като център за икономическо развитие и инвестиционно привлекателен регион. Една от водещите медии в региона iFeng отбеляза, че някои от енергийните инвестиционни проекти в страната са принудили енергийните инвеститори от цял ​​свят да отпишат огромни инвестиции[1] пари в годишните си отчети, защото нямат възвръщаемост. Държавната петролна и газова компания на Узбекистан „Узбекнефтегаз“ дължи на China Petroleum над 16 милиона щатски долара такси за услуги и доставка на оборудване през 2019 г. Сегашният министър на енергетиката на Узбекистан и бивш председател на борда на директорите на компанията Алишер Султанов обърна дълга и отговори, като помоли последния да докаже съществуването на дълга в съда. Освен това узбекското химическо дружество за природен газ дължи на своите южнокорейски инвеститори - Samsung и Lotte - над 300 милиона долара. Тази сума може да се превърне в загуба за двете компании. През второто тримесечие на 2020 г. руската компания "Лукойл" потвърди загуба от 39 милиарда рубли при обезценка на активи в областта на чуждестранните проучвания и експлоатация. Загубата идва главно от нейния клон в Узбекистан.

Узбекнефтегаз наистина има много финансови проблеми - статии по темата редовно се появяват в местните медии. Например в началото на годината компанията отчете, че през 2020 г. е успяла да увеличи нетната си печалба с 3.6 пъти. Дълговете на Узбекнефтегаз обаче са нараснали 441 пъти[2]. В петролните складове редовно се разкриват незаконни плащания и други неразумни разходи[3].

Освен това през 2019 г. имаше публикация, в която обикновено се посочваше, че Uzbekneftegaz е на практика в несъстоятелност[4]. Според изданието корпорацията се изтегля чрез лихвени плащания по заем от Фонда за възстановяване и развитие на Узбекистан в размер на два милиарда долара.

Но ситуацията е много по-тежка, дори на пръв поглед. На всички международни места и публични събития Узбекистан активно информира чуждестранните инвеститори за привлекателността на Узбекистан. Но чуждестранните поддръжници все още са съмнителни относно ситуацията и тези, които са влезли в страната, както видяхме, понякога просто губят пари.

Едно от последните събития миналата година, шефът на канадския SkyPower Global Кери Адлер, който възнамерява да инвестира 1.3 милиарда долара в слънчева енергия в Узбекистан, се обърна към Шавкат Мирзийоев. Според Адлер две години след сключването на договора властите все още не са предоставили гаранции за закупуване на енергия. Компанията моли Узбекистан да изпълни задълженията си, дори и да са се появили по-атрактивни оферти[5]. Основателят и главен изпълнителен директор на SkyPower Global отбеляза още, че Министерството на финансите на Узбекистан, въпреки инструкциите на президента през 2018 г., все още не е предоставило гаранция за изпълнение на задълженията по отношение на плащането за доставената електроенергия, което е трябвало да бъде 6 цента на 1 kWh.

Кери Адлер също предупреди, че SkyPower може да се обърне към съда: «Ако предприемем действия, сделката може да бъде на стойност 1.8 милиарда долара. Узбекистан е член на Енергийната харта. Можем да подадем жалба до съд в Хага. Ще бъде лесно да се докаже, че условията на споразумението не са спазени », - отбеляза топ мениджърът. Публично нямаше по-нататъшно развитие на ситуацията от 2020 г. насам.

Други случаи редовно изскачат. British American Tobacco, което е заело местно съвместно предприятие Uzbat AO, 6,308,000 2019 XNUMX британски лири, отписва цялата сума, позовавайки се на „промени в местното законодателство“, според своя годишен доклад за XNUMX г.[6].

JV Muzimpex на Coca-Cola е попаднал в наказателно разследване и последвала ликвидация от узбекските власти през 2014 г., според Държавния департамент на САЩ[7].

Основният въпрос е, че заемите и споразуменията, направени с Узбекистан, не се спазват. Част от дълговете се събират на президентско ниво. През 2019 г. президентът на Узбекистан, в статията на Forbes, сам отбеляза, че половината от енергийните проекти през последните 20 години в страната са базирани на корупция[8].

Според индекса за възприемане на корупцията Узбекистан е в списъка на 146-те^th място, от 180 държави. Въпреки че е успял да се изкачи с няколко класа (+9 от 2012 г.), ситуацията все още е много тревожна за всеки чуждестранен инвеститор.

Страната има планове да привлече над 7.5 млрд. Долара като инвестиция през 2021 г., но реалността може да бъде по-тъжна. Администрацията на Шавкат Мирзийоев активно казва на света, че ситуацията с корупцията и неясното управление на страната се обръща. Но повечето от случаите, споменати по-горе, са се случили по време на настоящата администрация в офиса, което бележи основния въпрос: наистина ли корупцията и липсата на управление в страната са изчезнали или не?

---

[1] https://finance.ifeng.com/c/86rDWGKMroK

[2] https://kapital.uz/uzbekneftegaz

[3] https://news.mail.ru/economics/45675502/

[4] https://vesti.uz/uzbekneftegaz-okazalsya-polnym-bankrotom/

[5] https://www.gazeta.uz/ru/2020/03/02/skypower/

[6] https://www.bat.com/group/sites/UK__9D9KCY.nsf/vwPagesWebLive/DOBYQMNR/$FILE/
British_American_Tobacco_ (Инвестиции) _Limited _-_ Годишен_отчет_2019.pdf, страница 19

[7] https://2009-2017.state.gov/e/eb/rls/othr/ics/2014/229091.htm

[8] https://forbes.kz/process/energetics/neftegaz_uzbekistana_polovina_proektov_za_20_let_vyipolnyalas_za_vzyatki/