Хюбнер: „Обединена Европа в многообразието чрез политиката на сближаване“

Данута Хюбнер е председател на комисията по регионално развитие (REGI) в Европейския парламент. Професор по икономика и бивш еврокомисар, отговарящ за регионалната политика, Хюбнер е участие в различни CPMR събития за многобройните години и смята, че КПМР "ноу-хау и силата на CPMR идеи са важни активи" за КПМР и за тези, които работят с него.

CPMR: проф Хюбнер, това, което е най-голямото предизвикателство за политиката на сближаване днес?

DH: Най-голямото предизвикателство за тази политика е как да постигне по-добре основната си цел: укрепване на икономическото, социалното и териториалното сближаване на ЕС, като същевременно инвестира в растеж, работни места и конкурентоспособност в съответствие със стратегията на ЕС 2020. Това е въпросът, който повдигаме особено днес, когато сме обзети от непосредствените последици от настоящата криза, бихме могли да забравим какво в крайна сметка трябва да направи политиката на сближаване: да предвиди промяна и да не я следва. Промяната е към това, което стратегията „Европа 2020“ вече е определила, към по-икономически интегриран и устойчив Съюз и към по-конкурентоспособен ЕС в световен мащаб. Именно в рамките на целите на „Европа 2020“ трябва да бъде поставена основната политика за публични инвестиции на Съюза, допринасяйки по най-ефективния и ефикасен начин за устойчивия и приобщаващ растеж на регионите на Европа.

Ако ние се справим с предизвикателствата, които търсят през призмата на собствените ни национални интереси, рискуваме да загубим добавената стойност, която политиката на сближаване на ЕС може да донесе. Ето защо, ние трябва да се изгради взаимодействие на европейско равнище, когато се фокусира върху нови двигатели за растеж, устойчиви работни места, иновации и научни изследвания, ефективността на ресурсите, както и инфраструктура. Кохезионната политика също е основен източник на Европейския публични инвестиции за тези цели. Ефективно прилагане на многостепенното управление на икономическите и кохезионните въпроси е предизвикателство, ние трябва да тържествува над.

CPMR: Как оценявате ролята на Европейския парламент в поддържането на една амбициозна политика на сближаване в Европа?

DH: След влизането в сила на Договора от Лисабон, законодателство Кохезионната политика е изцяло подчинено на обикновената законодателна процедура. Това означава безкрайни часове на преговори по различните части на регулаторната рамка за 2014 - 2020 кохезионната политика, специално на Регламента за общите разпоредби, може би един от най-големите парчета на законодателството в Парламента е бил сблъскват с този си мандат. Ние не трябва да забравяме, че има 325 милиарди евро, които стоят зад това законодателство.

Парламентът играе решаваща роля в преговорите, през цялата си визия на няколко нива и интегрирана политика на сближаване. Тя също така се стреми да подобри стратегическата ориентация и координация между инструментите в рамките на политиката на сближаване, както и между кохезионната политика и други политики на ЕС. Парламентът, направляван от комисията по регионално развитие, се е подобрило бъдещото законодателство на политиката на сближаване, чрез рационализиране и опростяване на приложимите правила и процедури.

По време на преговорите, свързани както с законодателния пакет и да МФР Парламентът е бил защитник на по-ефективна политика на сближаване, пригодени да отговорят на различните предизвикателства, пред които е изправен Съюзът.

CPMR: В хода на преговорите за пакета от 2014-2020 кохезионната политика, координацията между Европейския парламент и на регионите е особено ползотворно. До каква степен смятате, че Европейският парламент трябва да продължи да работи по-тясно с регионални организации, особено с КПМР, през следващите десет години?

По време на преговорите и дори преди това започна, Парламентът е работил заедно с възможно най-широк спектър от участници, включително и тези, които са активни на регионално и местно ниво. Парламентът счита, че политиката на сближаване не може да бъде проектирана и изпълнена без активното участие на всички партньори, като наистина най-голямо значение се дава на договореностите за партньорство.

Парламентът се стреми да създаде гаранции в бъдещата политика на архитектурата, така че да се гарантира пълно спазване на партньорство във всички етапи на подготовка и изпълнение на политиката. Това предполага създаването на ясна и обвързваща рамка, която укрепва ролята, отредена на партньори, включително регионални организации като CPMR. Сътрудничество с тях ще продължи, тъй като Парламентът също така взема под внимание нуждите на регионалните и местните участници, като същевременно се запази на общите цели, договорени на европейско ниво.

CPMR: Тази година е 40^th годишнината от създаването на КПМР. Според Вас, какво е най-добрият актив на нашата организация, тъй като 1973?

Аз съм известен на КПМР за многобройните години. И аз също знам, че политиката на сближаване е в сърцето, а в съзнанието на много от представителите CPMR, което намира отражение в редица дейности на вашата организация.

Ноу-хау са изградили и редовно споделя с Парламента и всички участници, заинтересовани от Европейската политика на сближаване, знания и опит платформи, които сте създали, и по този начин силата на идеите си, както и в мрежата на вашите членове са важни активи за на КПМР, и за тези, които работят с вас.

Отбелязването на годишнината 40th на КПМР ми дава възможност да пожелая успех в допринася също и за изграждането на обединена Европа в многообразието чрез политиката на сближаване.

Честит рожден ден, Конференция на периферните морски региони в Европа!

За повече информация, кликнете тук.