Банков
Държавна помощ: Комисията одобрява изменения в плана за преструктуриране на Кралската банка на Шотландия
Европейската комисия стигна до заключението, че предложенията на британските власти за изменение на плана за преструктуриране на Royal Bank of Scotland (RBS) са в съответствие с правилата на ЕС за държавна помощ. Комисията установи, че забавянето на продажбата на банковата организация Rainbow на RBS за МСП в Обединеното кралство няма да застраши жизнеспособността на бизнеса. Комисията се съгласи и с промените в условията на приоритетния дивидент, получен от Обединеното кралство. Приетите днес промени промениха по-добре стимулите на RBS с тези в Обединеното кралство, без да доведат до по-ниски дивиденти в сравнение с това, което реално може да се очаква RBS да плати при съществуващите условия.
Заместник-председателят на Комисията, отговарящ за политиката на конкуренция, Хоакин Алмуния заяви: „Установяването на Rainbow като самостоятелен пазарен играч е от ключово значение за увеличаване на конкуренцията на британския пазар за банкови услуги за МСП. Комисията се съгласи да удължи срока за отнемане на Rainbow, тъй като Властите на Обединеното кралство и RBS доказаха своя ангажимент да създадат и продадат Rainbow като стабилна самостоятелна банка. "
През 2009 г. Комисията одобри плана за преструктуриране на RBS (вж IP / 09 / 1915). Като част от плана за преструктуриране, Обединеното кралство се ангажира да продаде банковите операции на Великобритания за малки и средни предприятия на RBS, Rainbow, за да отстрани загрижеността за конкуренцията в концентрирания британски МСП и средния корпоративен банков сектор, където RBS е водещата банка. RBS се опита да продаде Rainbow, като предложи да прехвърли активите и пасивите на Rainbow на купувач със съществуващи банкови операции на пазара на дребно и МСП във Великобритания. След три години неуспешни преговори с потенциални купувачи обаче RBS трябваше да промени плановете си и вместо това да продължи да създава Rainbow като самостоятелна банка.
Това означаваше, че RBS не беше в състояние да спази крайния срок от края на декември 2013 г. и Обединеното кралство поиска да отложи изхвърлянето на Rainbow с няколко години. Органите на Обединеното кралство се ангажираха, че RBS ще развие бизнеса на Rainbow като напълно жизнеспособна банка на самостоятелна основа и ще запази жизнеспособността и конкурентоспособността на бизнеса на Rainbow до пълното му отнемане. Комисията е доволна, че жизнеспособността и конкурентоспособността на Rainbow няма да бъдат застрашени от забавянето.
Планът за преструктуриране от 2009 г. също предвижда, че RBS трябва да изплати приоритетен дивидент (Dividend Access Share - DAS) на държавата в Обединеното кралство, преди да плати дивиденти по акции. Очакванията обаче RBS да се върне към значителна печалба от 2011 г. не са се осъществили и не са извършени плащания по DAS. С поглед към бъдещето, предишните условия на DAS и по-ниската от очакваната рентабилност на RBS вероятно биха обезсърчили плащанията на дивиденти и биха насърчили запазването на капитала. Да се да се справи с тази ситуация, при изменените условия, DAS се заменя с фиксиран размер на дивидента, който RBS ще плати на HM Treasury. Комисията счита, че частен инвеститор би приел подобни промени и че те не предоставят предимство на RBS. Поради това Комисията заключи, че измененията на условията на DAS не включват допълнителна държавна помощ за RBS.
История
RBS е една от най-големите европейски групи за финансови услуги. По време на финансовата криза, в края на 2008 г., RBS беше на ръба на колапса.
Сред другите мерки за държавна подкрепа, RBS получи рекапитализация от £ 25.5 милиарда от държавата на Обединеното кралство срещу издаването на акции B. Във връзка с емитирането на акции B, HM Treasury получи правото на един глобален „дял за достъп до дивиденти“ (DAS), което е дискреционен некумулативен приоритетен дивидент. На практика RBS не е изплатила дивиденти по DAS. От 1 януари 2012 г. за всяка нова рекапитализация, ако банка не е в състояние да плати дивидента по държавен хибриден инструмент в брой, тя трябва да го плати в нови акции (вж. IP / 11 / 1488).
Неконфиденциалните версии на тези решения ще бъдат предоставени под номер на делото SA.38304 в Регистър на държавните помощи на конкуренция уебсайт веднъж някакви проблеми с поверителността, са отстранени. Нови публикации на решения за държавна помощ в интернет и в Официален вестник са изброени в Седмичен държавна помощ д-новини.
Споделете тази статия:
EU Reporter публикува статии от различни външни източници, които изразяват широк спектър от гледни точки. Позициите, заети в тези статии, не са непременно тези на EU Reporter. Моля, вижте целия EU Reporter Правила и условия за публикуване за повече информация EU Reporter възприема изкуствения интелект като инструмент за подобряване на журналистическото качество, ефективност и достъпност, като същевременно поддържа строг човешки редакционен надзор, етични стандарти и прозрачност в цялото съдържание, подпомагано от AI. Моля, вижте целия EU Reporter Политика за AI за повече информация.
-
КазахстанПреди 4 дниAIFC ще бъде домакин на Astana Finance Days 2026 през септември
-
На енергийния пазарПреди 4 дниРаботната група за енергийния съюз прави преглед на сигурността на доставките на петрол и газ в ЕС
-
ИкономикаПреди 4 дниALROSA преизбира Надзорния съвет с минимални промени
-
Ивицата ГазаПреди 4 дниЕС стартира инициатива „Екип Газа“ в подкрепа на ранното възстановяване в Газа с първоначална сума от близо 900 милиона евро
