Свържете се с нас

Банков

Държавна помощ: Комисията одобрява изменения в плана за преструктуриране на Кралската банка на Шотландия

ДЯЛ:

Публикуван

on

Ние използваме вашата регистрация, за да предоставим съдържание по начини, с които сте се съгласили, и за да подобрим нашето разбиране за вас. Можете да се отпишете по всяко време.

RBS-стар стил-клонЕвропейската комисия стигна до заключението, че предложенията на британските власти за изменение на плана за преструктуриране на Royal Bank of Scotland (RBS) са в съответствие с правилата на ЕС за държавна помощ. Комисията установи, че забавянето на продажбата на банковата организация Rainbow на RBS за МСП в Обединеното кралство няма да застраши жизнеспособността на бизнеса. Комисията се съгласи и с промените в условията на приоритетния дивидент, получен от Обединеното кралство. Приетите днес промени промениха по-добре стимулите на RBS с тези в Обединеното кралство, без да доведат до по-ниски дивиденти в сравнение с това, което реално може да се очаква RBS да плати при съществуващите условия.

Заместник-председателят на Комисията, отговарящ за политиката на конкуренция, Хоакин Алмуния заяви: „Установяването на Rainbow като самостоятелен пазарен играч е от ключово значение за увеличаване на конкуренцията на британския пазар за банкови услуги за МСП. Комисията се съгласи да удължи срока за отнемане на Rainbow, тъй като Властите на Обединеното кралство и RBS доказаха своя ангажимент да създадат и продадат Rainbow като стабилна самостоятелна банка. "

През 2009 г. Комисията одобри плана за преструктуриране на RBS (вж IP / 09 / 1915). Като част от плана за преструктуриране, Обединеното кралство се ангажира да продаде банковите операции на Великобритания за малки и средни предприятия на RBS, Rainbow, за да отстрани загрижеността за конкуренцията в концентрирания британски МСП и средния корпоративен банков сектор, където RBS е водещата банка. RBS се опита да продаде Rainbow, като предложи да прехвърли активите и пасивите на Rainbow на купувач със съществуващи банкови операции на пазара на дребно и МСП във Великобритания. След три години неуспешни преговори с потенциални купувачи обаче RBS трябваше да промени плановете си и вместо това да продължи да създава Rainbow като самостоятелна банка.

Това означаваше, че RBS не беше в състояние да спази крайния срок от края на декември 2013 г. и Обединеното кралство поиска да отложи изхвърлянето на Rainbow с няколко години. Органите на Обединеното кралство се ангажираха, че RBS ще развие бизнеса на Rainbow като напълно жизнеспособна банка на самостоятелна основа и ще запази жизнеспособността и конкурентоспособността на бизнеса на Rainbow до пълното му отнемане. Комисията е доволна, че жизнеспособността и конкурентоспособността на Rainbow няма да бъдат застрашени от забавянето.

Планът за преструктуриране от 2009 г. също предвижда, че RBS трябва да изплати приоритетен дивидент (Dividend Access Share - DAS) на държавата в Обединеното кралство, преди да плати дивиденти по акции. Очакванията обаче RBS да се върне към значителна печалба от 2011 г. не са се осъществили и не са извършени плащания по DAS. С поглед към бъдещето, предишните условия на DAS и по-ниската от очакваната рентабилност на RBS вероятно биха обезсърчили плащанията на дивиденти и биха насърчили запазването на капитала. Да се да се справи с тази ситуация, при изменените условия, DAS се заменя с фиксиран размер на дивидента, който RBS ще плати на HM Treasury. Комисията счита, че частен инвеститор би приел подобни промени и че те не предоставят предимство на RBS. Поради това Комисията заключи, че измененията на условията на DAS не включват допълнителна държавна помощ за RBS.

История

RBS е една от най-големите европейски групи за финансови услуги. По време на финансовата криза, в края на 2008 г., RBS беше на ръба на колапса.

Сред другите мерки за държавна подкрепа, RBS получи рекапитализация от £ 25.5 милиарда от държавата на Обединеното кралство срещу издаването на акции B. Във връзка с емитирането на акции B, HM Treasury получи правото на един глобален „дял за достъп до дивиденти“ (DAS), което е дискреционен некумулативен приоритетен дивидент. На практика RBS не е изплатила дивиденти по DAS. От 1 януари 2012 г. за всяка нова рекапитализация, ако банка не е в състояние да плати дивидента по държавен хибриден инструмент в брой, тя трябва да го плати в нови акции (вж. IP / 11 / 1488).

Неконфиденциалните версии на тези решения ще бъдат предоставени под номер на делото SA.38304 в Регистър на държавните помощи на конкуренция уебсайт веднъж някакви проблеми с поверителността, са отстранени. Нови публикации на решения за държавна помощ в интернет и в Официален вестник са изброени в Седмичен държавна помощ д-новини.

Споделете тази статия:

Споделя това:
EU Reporter публикува статии от различни външни източници, които изразяват широк спектър от гледни точки. Позициите, заети в тези статии, не са непременно тези на EU Reporter. Моля, вижте целия EU Reporter Правила и условия за публикуване за повече информация EU Reporter възприема изкуствения интелект като инструмент за подобряване на журналистическото качество, ефективност и достъпност, като същевременно поддържа строг човешки редакционен надзор, етични стандарти и прозрачност в цялото съдържание, подпомагано от AI. Моля, вижте целия EU Reporter Политика за AI за повече информация.
КазахстанПреди 4 дни

AIFC ще бъде домакин на Astana Finance Days 2026 през септември

На енергийния пазарПреди 4 дни

Работната група за енергийния съюз прави преглед на сигурността на доставките на петрол и газ в ЕС

ИкономикаПреди 4 дни

ALROSA преизбира Надзорния съвет с минимални промени

Ивицата ГазаПреди 4 дни

ЕС стартира инициатива „Екип Газа“ в подкрепа на ранното възстановяване в Газа с първоначална сума от близо 900 милиона евро

Европейска комисияПреди 4 дни

Публична консултация относно съвместните предприятия, инициативите по член 185 и тематичните приоритети за европейските партньорства по програмата „Хоризонт Европа“ 28-34

имиграцияПреди 4 дни

Полша е свидетел на нови изследвания и промени в политиките за интеграция на мигранти

Южна АфрикаПреди 3 дни

ЕС и Южна Африка започват междуправителствен диалог относно партньорството за чиста търговия и инвестиции

МорскиПреди 4 дни

NESBp: Укрепване на морското пространствено планиране в Северно и Балтийско море

КитайПреди 2 часа

Казахстан се стреми към регионално лидерство в областта на изкуствения интелект, тъй като икономическото партньорство с Китай навлиза в нова фаза

UKПреди 1 дни

Проблемът на Стармър? „Той не е политик“

Евро-средиземноморски отношенияПреди 1 дни

Защо платформа за стратегически въпроси между Брюксел, Никозия и Източното Средиземноморие би била от полза за Европейския съюз

АлбанияПреди 1 дни

Конфликтът с летището Вльора в Албания поставя на изпитание доверието на инвеститорите, докато срокът за присъединяване към ЕС изтича

ИталияПреди 1 дни

Евродепутатите от групата ECR поставят под въпрос Европейската комисия относно сърдечно-съдовото здраве и диетата, насърчаваща средиземноморската диета като алтернатива на ултрапреработените храни като ключ към борбата със затлъстяването.

КазахстанПреди 1 дни

Инвестициите в основен капитал на Казахстан надхвърлиха 9.5 трилиона тенге през първата половина на 2026 г.

селско стопанствоПреди 1 дни

Комисията приема по-прости правила за политиката на ЕС за насърчаване на селскостопанските храни

ГерманияПреди 1 дни

Комисията одобрява германска държавна помощ от 659 милиона евро за четири нови завода за полупроводници

Тенденции