Свържете се с нас

Банков

COVID-19 разкрива недостатъците на хартиената търговска система

Публикуван

on

Според неотдавнашен доклад на Международната търговска камара, тъй като COVID-19 разкрива недостатъците на хартиената търговска система, финансовите институции (FI) намират начини да поддържат търговията в обращение. В него се посочва, че проблемът, с който се сблъскваме днес, се корени в единствената най-устойчива уязвимост на търговията: хартията. Хартията е ахилесовата пета на финансовия сектор. Прекъсването винаги щеше да се случи, единственият въпрос беше, кога, пише Колин Стивънс.

Предварителните данни на ICC показват, че финансовите институции вече чувстват, че са засегнати. Повече от 60% от анкетираните на неотдавнашното допълнение COVID-19 към Проучването на търговията очакват търговските им потоци да спаднат с поне 20% през 2020 г.

Пандемията въвежда или изостря предизвикателствата в процеса на търговско финансиране. За да помогнат за борбата с практическите аспекти на търговското финансиране в среда на COVID-19, много банки посочиха, че предприемат свои собствени мерки за облекчаване на вътрешните правила относно оригиналната документация. Само 29% от анкетираните обаче съобщават, че техните местни регулатори са предоставили подкрепа за улесняване на текущата търговия.

Времето е критично за ъпгрейди на инфраструктурата и повишена прозрачност и макар пандемията да е причинила много негативни ефекти, потенциалното положително въздействие е, че е ясно на отрасъла, че трябва да се направят промени за оптимизиране на процесите и подобряване на цялостното функциониране на международната търговия, търговското финансиране и движението на парите.

Али Амирлирави, главен изпълнителен директор на LGR Global и основател на Монета от копринен път, обясни как фирмата му е намерила решения на тези проблеми.

„Мисля, че всичко се свежда до интегриране на нови технологии по интелигентни начини. Вземете например моята компания, LGR Global, когато става въпрос за движение на пари, ние сме фокусирани върху 3 неща: скорост, цена и прозрачност. За да се справим с тези проблеми, ние водим с технологиите и използваме неща като блокчейн, цифрови валути и обща дигитализация, за да оптимизираме съществуващите методологии.

Али Амирлирави, главен изпълнителен директор на LGR Global и основател на Coil Road Coin,

Али Амирлирави, главен изпълнителен директор на LGR Global и основател на Coin Road Coin

„Съвсем ясно е въздействието, което новите технологии могат да имат върху неща като скорост и прозрачност, но когато казвам, че е важно да интегрираме технологиите по интелигентен начин, който е важен, защото винаги трябва да имате предвид клиента си - последното нещо, което бихме направили искате да направите, е да въведете система, която всъщност обърква нашите потребители и прави работата му по-сложна. Така че, от една страна, решението на тези проблеми се намира в новите технологии, но от друга страна, става въпрос за създаване на потребителски опит, който е лесен за използване и взаимодействие и се интегрира безпроблемно в съществуващите системи. Така че, това е малко балансиращ акт между технологията и потребителския опит, там ще бъде създадено решението.

"Що се отнася до по-широката тема за финансирането на веригата на доставки, това, което виждаме, е необходимостта от подобрена дигитализация и автоматизация на процесите и механизмите, които съществуват през жизнения цикъл на продукта. В индустрията за търговия с различни стоки има толкова много различни заинтересовани страни , посредници, банки и др. и всеки от тях има свой собствен начин да направи това - като цяло липсва стандартизация, особено в зоната на Пътя на коприната. Липсата на стандартизация води до объркване в изискванията за съответствие, търговски документи, писма от кредит и др., а това означава закъснения и увеличени разходи за всички страни. Освен това имаме огромния проблем с измамите, който трябва да очаквате, когато се справяте с такова несъответствие в качеството на процесите и отчитането. Решението тук е отново да използваме технология и да дигитализираме и автоматизираме възможно най-много от тези процеси - целта трябва да бъде да се извади човешката грешка от уравнението.

„И тук е наистина вълнуващото нещо за въвеждането на дигитализация и стандартизация във финансирането на веригата на доставки: не само това ще направи много по-лесно правенето на бизнес за самите компании, но и повишената прозрачност и оптимизация ще направят компаниите много по-привлекателни отвън инвеститори. Това е печеливша за всички участващи тук. "

Как Amirliravi вярва, че тези нови системи могат да бъдат интегрирани в съществуващата инфраструктура?

„Това наистина е ключов въпрос и е нещо, върху което прекарахме много време в LGR Global. Разбрахме, че можете да имате чудесно технологично решение, но ако то създава сложност или объркване за вашите клиенти, в крайна сметка ще създадете повече проблеми, отколкото решавате.

В индустрията за търговско финансиране и движение на пари това означава, че новите решения трябва да могат да се включат директно в съществуващите клиентски системи - с помощта на API това е възможно. Става въпрос за преодоляване на разликата между традиционните финанси и fintech и осигуряването на ползите от дигитализацията с безпроблемно потребителско изживяване.

Екосистемата за търговско финансиране има редица различни заинтересовани страни, всяка със свои собствени системи. Това, от което наистина виждаме нужда, е цялостно решение, което носи прозрачност и бързина на тези процеси, но все пак може да взаимодейства със старите и банкови системи, на които разчита индустрията. Тогава ще започнете да виждате как се правят реални промени. "

Къде са глобалните горещи точки за промяна и възможности? Али Амирлирави казва, че неговата компания LGR Global се фокусира върху зоната на пътя на коприната - между Европа, Централна Азия и Китай - поради няколко основни причини:

„Първо, това е област с невероятен растеж. Ако разгледаме например Китай, те поддържат растеж на БВП от над 6% през последните години, а икономиките от Централна Азия отчитат подобни цифри, ако не и по-високи. Този вид растеж означава увеличена търговия, увеличена чуждестранна собственост и дъщерно развитие. Това е област, в която наистина можете да видите възможността да внесете много автоматизация и стандартизация в процесите в рамките на веригите за доставки. Преместват се много пари и непрекъснато се създават нови търговски партньорства, но в индустрията има и много болезнени точки.

Втората причина е свързана с реалността на валутните колебания в района. Когато казваме държави от зоната на Пътя на коприната, говорим за 68 държави, всяка със собствени валути и индивидуализирани колебания в стойността, които идват като страничен продукт от това. Трансграничната търговия в тази област означава, че компаниите и заинтересованите страни, които участват във финансовата страна, трябва да се справят с всякакви проблеми, когато става въпрос за обмен на валута.

И ето къде банковите закъснения, които се случват в традиционната система, наистина имат отрицателно въздействие върху правенето на бизнес в района: тъй като някои от тези валути са много нестабилни, може да стане така, че когато дадена транзакция бъде окончателно изчистена действителната стойност, която се прехвърля, в крайна сметка е значително по-различна от тази, за която може да е било договорено първоначално. Това причинява всякакви главоболия, когато става въпрос за отчитане на всички страни и това е проблем, с който се справих директно по време на престоя си в бранша. "

Амирлирави вярва, че това, което виждаме в момента, е индустрия, която е готова за промяна. Дори и с пандемията, компаниите и икономиките растат и сега има повече тласък към цифрови, автоматизирани решения от всякога. Обемът на трансграничните транзакции нараства стабилно от 6% от години и само международната платежна индустрия струва 200 милиарда долара.

Такива числа показват потенциала за въздействие, който оптимизацията в това пространство може да има.

Теми като разходи, прозрачност, бързина, гъвкавост и цифровизация са в тенденция в индустрията в момента и тъй като сделките и веригите за доставки продължават да стават все по-ценни и сложни, изискванията към инфраструктурата също ще се увеличават. Наистина не става въпрос за „ако“, а за „кога“ - индустрията е на кръстопът в момента: ясно е, че новите технологии ще рационализират и оптимизират процесите, но страните чакат решение, което е сигурно и надеждно достатъчно, за да се справят с чести сделки с голям обем, и достатъчно гъвкав, за да се адаптира към сложните структури на сделките, които съществуват в рамките на търговското финансиране. “

Амирлирави и колегите му от LGR Global виждат вълнуващо бъдеще за б2б движението на пари и индустрията за търговско финансиране.

„Мисля, че нещо, което ще продължим да виждаме, е въздействието на нововъзникващите технологии върху индустрията“, каза той. „Неща като блокчейн инфраструктурата и цифровите валути ще бъдат използвани, за да донесат допълнителна прозрачност и бързина на транзакциите. Създават се и издадени от правителството дигитални валути на централната банка и това също ще има интересно въздействие върху трансграничното движение на пари.

"Разглеждаме как цифровите интелигентни договори могат да се използват в търговското финансиране за създаване на нови автоматизирани акредитиви и това става наистина интересно, след като включите технологията на IoT. Нашата система е в състояние да задейства транзакции и плащания автоматично въз основа на входящите потоци от данни. Това означава например, че бихме могли да създадем интелигентен договор за акредитив, който автоматично освобождава плащането, след като даден контейнер за доставка или кораб достигне определено местоположение. Или, по-прост пример, плащанията могат да бъдат задействани веднъж набор от документи за съответствие се проверява и качва в системата. Автоматизацията е толкова огромна тенденция - ще видим, че все повече и повече традиционни процеси се нарушават.

"Данните ще продължат да играят огромна роля за оформянето на бъдещето на финансирането на веригата за доставки. В сегашната система много данни се затварят и липсата на стандартизация наистина пречи на общите възможности за събиране на данни. След като обаче този проблем е решена, пълната платформа за цифрово търговско финансиране ще може да генерира масиви от данни, които могат да се използват за създаване на всякакви теоретични модели и прозрения в индустрията. Разбира се, качеството и чувствителността на тези данни означава, че управлението на данните и сигурността ще бъде изключително важна за утрешната индустрия.

„За мен бъдещето на паричното движение и индустрията за търговско финансиране е светло. Навлизаме в новата дигитална ера и това ще означава всякакви нови бизнес възможности, особено за компаниите, които възприемат технологиите от следващо поколение.“

Банков

Криптовалутният бик не е само за биткойн

Публикуван

on

Беше дива и непредсказуема година по толкова много начини. Криптовалутите процъфтяваха с наводняване на институционални инвеститори. Биткойн достигна нов рекорд през декември. Институционалните инвестиции в биткойн бяха водещите новини на 2020 г. Компаниите, както големи, така и малки, преместиха огромни проценти от своите парични резерви в биткойни, включително MicroStrategy, Mass Mutual и Square. И ако последните съобщения са нещо, което трябва да се премине, тепърва започват, пише Колин Стивънс.

Въпреки това, колкото и вълнуващо да беше да ги наблюдаваме как се изсипват в космоса през последната година, броят им все още е относително нисък. През 2021 г. ще стане ясен успехът или не на техните решения. Това може да мотивира изцяло нова вълна от институционални инвеститори да последват примера им. Инвестицията на MicroStrategy в размер на 425 милиона долара в биткойн, например, вече се е увеличила повече от два пъти (към 18 декември 2020 г.). Това са цифри, които ще заинтересуват всеки бизнес или инвеститор.

Освен това платформите за криптовалута и инвестиции като Luno вече улесняват още повече участието на институциите. Неотдавнашната новина, че S&P Dow Jones Indices - съвместно предприятие между S&P Global, CME Group и News Corp - ще дебютира например криптовалутни индекси през 2021 г., би трябвало да поставя криптовалута пред още повече инвеститори ежедневно.

Следващата голяма новина за крипто валутата ще бъдат суверенните фондове и правителствата. Ще бъдат ли готови да направят публична инвестиция в крипто през следващата година?

Всъщност технически това вече се е случило, макар и не директно. Норвежкият държавен пенсионен фонд, известен още като петролен фонд, сега притежава почти 600 биткойни (BTC) косвено чрез своя 1.51% дял в MicroStrategy.

Отворена и публична инвестиция от такъв субект би била израз на доверие, което би могло да предизвика лудост от държавната дейност. Ако институционалните инвестиции донесоха уважение към биткойн и други криптовалути, представете си какво би направила подкрепата на държавен фонд или правителство?

Неотдавнашният бик със сигурност накара хората да говорят, но сравнете вниманието на медиите през 2017 г. с това време. Това е най-малкото ограничено

Една от причините е, че този бик се движи предимно от институционални инвеститори. Това често означава крипто новини, кацащи на по-малко забелязаните бизнес страници. Вниманието на основните медии, разбираемо, е било и другаде - пандемиите и спорните президентски избори имат тенденция да доминират в новинарския цикъл.

Но има признаци, че това се променя. Новият исторически връх през декември донесе със себе си значително количество положително отразяване в големи публикации, включително The New York Times, The Daily Telegraph и The Independent.

Ако цената на биткойните продължи да расте - както мнозина подозират, че ще го направи - това може да предизвика нова вълна от заглавия и отново да циментира криптовалутата здраво на първите страници. Това поставя криптовалутата здраво в общественото съзнание, потенциално запалвайки огън под потребителското търсене.

Има редица причини, поради които това може да бъде, но основната сред тях е, че този бик е основан основно на институционалното търсене, а не на дребно.

Увеличаването на вниманието на медиите със сигурност би променило това, но може би дори по-важно е, че сега е по-лесно от всякога да купувате крипто валута, с успеха на Luno и Coinbase, подкрепяйки клиенти по целия свят, но също като PayPal и Square са виждайки огромен успех в САЩ. В момента те купуват еквивалента на 100% от новоотсечените биткойни само за да покрият търсенето, което получават от американските клиенти.

Има и друг елемент. Този последен бик за крипто екосистемата като цяло доказва, че има апетит за токени, които не само действат като запас от стойност (т.е. биткойни) и сега токените с по-специфични и сложни случаи на употреба стават все по-популярни .

Криптовалутните токени са заменяеми цифрови активи, които могат да се използват като средства за обмен (търгувани) в рамките на екосистемата на емитиращия блокчейн проект. Те са най-добре описани от това как обслужват крайния потребител. Мислете за символите като за храни, които подхранват базирани на блокчейн екосистеми.

Крипто жетоните, които също се наричат ​​крипто активи, са специални видове токени за виртуална валута, които се намират в собствените им блокчейн и представляват актив или помощна програма. Най-често те се използват за набиране на средства за тълпи от продажби, но могат да се използват и като заместител на други неща.

За крипто токена, който е получил значително отразяване на новини, е Монета на копринения път. Цифров крипто токен, издаден от LGR Global .

Монетата на пътя на коприната е жетон със специално предназначение, предназначен за приложение в глобалната индустрия за търговия със суровини. Според основателя и главен изпълнителен директор на LGR Global, Али Амирлирави, „в бизнеса за търговия със суровини има много болезнени точки, включително забавяне на трансфери на средства и сетълменти. Проблемите с прозрачността и валутните колебания работят за допълнително подкопаване на ефективността и скоростта на сделките за търговия със стоки. Въз основа на нашите огромни познания в индустрията, ние създадохме Монетата на копринения път, за да се справим с тези проблеми и да оптимизираме цялостната индустрия за търговия със стоки и търговско финансиране. "

Основателят и главен изпълнителен директор на LGR Global Али Амирлирави

Основателят и главен изпълнителен директор на LGR Global Али Амирлирави

За начало LGR Global е фокусиран върху оптимизирането на трансграничното движение на пари и след това ще се разшири до дигитализиране на търговско финансиране от край до край, използвайки нововъзникващи технологии като Blockchain, Smart Contracts, AI и Big Data Analytics. „Платформата LGR стартира в зоната на Пътя на коприната (Европа-Централна Азия-Китай)“, обяснява Амирлирави, „област, която представлява 60% от световното население, 33% от световния БВП и отчита невероятно високи и постоянни темпове на икономическия растеж (+ 6% годишно). "

Платформата LGR Global има за цел безопасно и успешно да завърши паричните преводи възможно най-бързо. Постига това чрез премахване на посредниците и прехвърляне на парите директно от подател към получател. Монетата на пътя на коприната се вписва в екосистемата на LGR като изключителен механизъм за плащания на такси, извършени от търговци и производители, които използват платформата LGR за извършване на големи и сложни трансгранични транзакции на парични потоци и операции за търговско финансиране.

На въпрос как ще изглежда 2021 г. за LGR Global и Coin Road Coin, Amirliravi заяви, „ние сме невероятно оптимистични за новата година; Отзивите на индустрията и инвеститорите за SRC и платформата за цифрово търговско финансиране са изключително положителни. Знаем, че можем да направим голяма разлика в индустрията за търговия със суровини чрез дигитализиране и оптимизиране на процесите и сме развълнувани да покажем успешни пилотни проекти, започващи през Q1 и Q2 от 2021 г.

Специфичните за индустрията токени и блокчейн платформите предизвикаха значителен интерес от институционални инвеститори - очевидно е, че има апетит за решения с перспективно мислене, които решават конкретни проблеми.

Продължавай да четеш

Банков

McGuinness представя стратегия за справяне с необслужвани заеми

Публикуван

on

Европейската комисия представи днес (16 декември) стратегия за предотвратяване на бъдещото натрупване на необслужвани заеми (NPL) в целия Европейски съюз в резултат на коронавирусната криза. Стратегията има за цел да гарантира, че домакинствата и предприятията в ЕС продължават да имат достъп до финансирането, от което се нуждаят през цялата криза. Банките трябва да играят решаваща роля за смекчаване на последиците от коронавирусната криза, като поддържат финансирането на икономиката. Това е от ключово значение за подпомагане на икономическото възстановяване на ЕС. Предвид въздействието на коронавируса върху икономиката на ЕС, се очаква обемът на NPL да нарасне в целия ЕС, въпреки че времето и големината на това увеличение все още са несигурни.

В зависимост от това колко бързо икономиката на ЕС се възстановява от коронавирусната криза, качеството на активите на банките - и от своя страна капацитетът им за кредитиране - може да се влоши. Икономика, която работи за хората Изпълнителният вицепрезидент Валдис Домбровскис заяви: „Историята ни показва, че е най-добре да се справим с необслужваните заеми рано и решително, особено ако искаме банките да продължат да подкрепят бизнеса и домакинствата. Сега предприемаме превантивни и координирани действия. Днешната стратегия ще допринесе за бързото и устойчиво възстановяване на Европа, като помогне на банките да разтоварят тези заеми от своите баланси и да поддържат кредитния поток. "

Mairead McGuinness, комисар, отговарящ за финансовите услуги, финансовата стабилност и Съюза на капиталовите пазари, заяви: „Много фирми и домакинства са подложени на значителен финансов натиск поради пандемията. Гарантирането, че европейските граждани и предприятия продължават да получават подкрепа от своите банки, е основен приоритет за Комисията. Днес ние предлагаме набор от мерки, които, макар да осигуряват защита на кредитополучателя, могат да помогнат за предотвратяване на нарастване на NPLs, подобно на това след последната финансова криза. "

За да предостави на държавите-членки и финансовия сектор необходимите инструменти за справяне с нарастването на NPL в банковия сектор на ЕС рано, Комисията предлага серия от действия с четири основни цели:

1. По-нататъшно развитие на вторичните пазари на бедстващи активи: Това ще позволи на банките да изместят NPL от баланса си, като същевременно осигури допълнителна засилена защита на длъжниците. Ключова стъпка в този процес ще бъде приемането на предложението на Комисията относно кредитополучателите и купувачите на кредити, което в момента се обсъжда от Европейския парламент и от Съвета. Тези правила биха засилили защитата на длъжника на вторичните пазари. Комисията вижда заслуга в създаването на централен електронен център за данни на равнище ЕС, за да се подобри прозрачността на пазара. Такъв център би действал като хранилище на данни в основата на пазара на NPL, за да позволи по-добър обмен на информация между всички участващи участници (продавачи на кредити, купувачи на кредити, кредитни обслужващи лица, компании за управление на активи (AMC) и частни NPL платформи), така че NPLs се справят по ефективен начин. Въз основа на обществена консултация Комисията ще проучи няколко алтернативи за създаване на център за данни на европейско ниво и ще определи най-добрия път напред. Един от вариантите може да бъде създаването на център за данни чрез разширяване на правомощията на съществуващия Европейски склад за данни (ED).

2. Реформа на законодателството на ЕС относно корпоративната несъстоятелност и събиране на дългове: Това ще спомогне за сближаването на различните рамки за несъстоятелност в целия ЕС, като същевременно се поддържат високи стандарти за защита на потребителите. По-конвергентните процедури по несъстоятелност биха увеличили правната сигурност и биха ускорили възстановяването на стойността в полза както на кредитора, така и на длъжника. Комисията настоятелно призовава Парламента и Съвета да постигнат бързо споразумение по законодателното предложение за минимални правила за хармонизация на ускореното изпълнение на извънсъдебно обезпечение, което Комисията предложи през 2018 г.

3. Подкрепете създаването и сътрудничеството на национални дружества за управление на активи (AMC) на ниво ЕС: Компаниите за управление на активи са средства, които предоставят облекчение на банките, които се борят, като им позволяват да премахнат NPL от своите баланси. Това помага на банките да се фокусират върху кредитирането на жизнеспособни фирми и домакинства, вместо да управляват NPL. Комисията е готова да подкрепи държавите-членки при създаването на национални AMC - ако желаят да го направят - и ще проучи как сътрудничеството може да бъде насърчено чрез създаване на мрежа от национални AMC на ЕС. Въпреки че националните AMC са ценни, тъй като се възползват от вътрешния опит, мрежата от национални AMC на ЕС може да даде възможност на националните субекти да обменят най-добри практики, да прилагат стандарти за данни и прозрачност и да координират по-добре действията си. Освен това мрежата от AMC може да използва центъра за данни, за да координира и да си сътрудничи помежду си, за да споделя информация за инвеститори, длъжници и обслужващи. Достъпът до информация за пазарите на NPL ще изисква спазването на всички съответни правила за защита на данните по отношение на длъжниците.

4. Предпазни мерки: Въпреки че банковият сектор на ЕС като цяло е в много по-здраво положение, отколкото след финансовата криза, държавите-членки продължават да имат различни реакции в икономическата политика. Предвид специалните обстоятелства на настоящата здравна криза, властите имат възможността да прилагат предпазни мерки за обществена подкрепа, където е необходимо, за да осигурят непрекъснато финансиране на реалната икономика съгласно Директивата за възстановяване и преструктуриране на банки на ЕС и рамки за държавна помощ. предложеното днес се основава на последователен набор от предварително приложени мерки.

През юли 2017 г. министрите на финансите в ECOFIN постигнаха съгласие по първия план за действие за справяне с проблемните кредити. В съответствие с плана за действие на ECOFIN, Комисията обяви в съобщението си за завършване на банковия съюз от октомври 2017 г. цялостен пакет от мерки за намаляване на нивото на NPL в ЕС. През март 2018 г. Комисията представи своя пакет от мерки за справяне с високите коефициенти на NPL. Предложените мерки включват спирка на NPL, която изисква от банките да изградят минимални нива на покритие на загуби за новоотпуснати заеми, предложение за директива относно кредитните обслужващи лица, купувачите на кредити и за възстановяване на обезпечение и плана за създаване на национален актив управляващи компании.

За да смекчи въздействието на коронавирусната криза, банковият пакет на Комисията от април 2020 г. е въвел целенасочени „бързи корекции“ на правилата за пруденциално банково право на ЕС. В допълнение, Пакетът за възстановяване на капиталовите пазари, приет през юли 2020 г., предлага целенасочени промени в правилата на капиталовия пазар, за да насърчи по-големи инвестиции в икономиката, да позволи бърза рекапитализация на компаниите и да увеличи капацитета на банките да финансират възстановяването. Механизмът за възстановяване и устойчивост (RRF) също ще предостави съществена подкрепа за реформите, насочени към подобряване на несъстоятелността, съдебната и административната рамка и в подкрепа на ефективното разрешаване на проблемни проблеми.

Продължавай да четеш

Банков

Как работят решенията за цифрово търговско финансиране за справяне с проблемите на COVID-19

Публикуван

on

Тъй като COVID-19 се разпространява по целия свят, куриерските услуги и движението на хартиени документи се забавят. Неотдавнашен преглед на оцеляването на човешки коронавируси на повърхности установи голяма вариабилност, варираща от два часа до девет дни, пише Колин Стивънс.

Времето за оцеляване зависи от редица фактори, включително вида на повърхността, температурата, относителната влажност и специфичния щам на вируса.

Тъй като маршрутите за корабоплаване и пристанищата са нарушени, все повече страни влизат в блокировки и се засилват натиска върху износителите, логистичните мрежи и банките, има силен стимул за предприятията, които търгуват в международен план, да дигитализират документите си.

Бизнесът за търговия с различни стоки е много сложен - има редица заинтересовани страни, посредници и банки, които работят заедно, за да осъществяват сделки. Тези сделки са огромни по стойност и се случват много често - това е голям бизнес.

При типична международна търговия до 36 документа, издадени от различни страни от различни държави, първо се изпращат до производител или търговско дружество, след това се обработват и след това се изпращат до банките, като всички влошават разпространението на вируса.

Следователно страните, участващи в световната търговия, трябва да се обърнат към цифрови решения, като електронни подписи и платформи, които предлагат цифровизирани документи, за да гарантират, че техните сделки и документи за търговско финансиране могат да бъдат на практика мастилени.

В това, което се нарича „Страните на пътя на коприната“ - областите между Европа, Централна Азия и Китай, някои компании, които използват всички ръчни процеси, а други, които преминават в дигитални - няма стандартизация.

Международна организация с цел увеличаване на търговията между членовете и държавите е Международната търговска камара на Пътя на коприната.

Един от водещите му членове е Али Амирлирави, главен изпълнителен директор на LGR Global и основател на Монета на копринения път, криптовалута, предназначена да улесни международната трансгранична търговия по страните от пояса и пътя.

Пред този уебсайт той каза:

Али Амирлирави, главен изпълнителен директор на LGR Global

Изпълнителният директор на LGR Global Али Амирлирави

„Пандемията COVID подчерта много проблеми, които в момента съществуват в глобалните вериги за доставки. Като начало видяхме рисковете от така наречения производствен стил „точно навреме“ и какво може да се случи, когато компаниите сами използват веригите за доставка като складови помещения. Всички видяха прекъсванията и закъсненията в доставката на хирургическите маски и личните предпазни средства - цялостната липса на прозрачност в традиционните системи беше наистина разкрита на бял свят.

"Видяхме необходимостта от висококачествен контрол на данните и документация - хората искаха да знаят откъде точно идват техните продукти и кои допирни точки съществуват по веригата на доставки. И тогава, разбира се, видяхме необходимостта от бързина - търсенето беше налице, но традиционните вериги за доставки се сблъскаха с редица проблеми при генерирането и доставката на продуктите навреме - особено след като бяха наложени законовите изисквания и изискванията за съответствие.

"Що се отнася до движението на парите, видяхме повишени такси, недостиг на монети и забавяне на банките, които наистина пречат на критичните бизнес операции. По време на криза дори малките неефективност може да има огромно отрицателно въздействие - това е вярно особено в индустрията за търговия със суровини, където размерът и обемът на транзакцията са толкова големи.

"Това са всички проблеми, за които индустрията е наясно от известно време, но кризата с COVID показа необходимостта от действия сега, за да можем да преодолеем тези проблеми. Това е критичен момент за надграждане на инфраструктурата и повишена прозрачност и докато пандемията е причинила много негативни ефекти, потенциално положително въздействие е, че е дала ясно на отрасъла, че трябва да се направят промени, за да се оптимизират процесите и да се подобри цялостното функциониране на международната търговия, търговското финансиране и движението на парите. "

Али Амирлирави предлага някои от решенията на тези проблеми:

„Мисля, че всичко се свежда до интегриране на нови технологии по интелигентни начини. Вземете например моята компания, LGR Global. Що се отнася до движението на парите, ние сме фокусирани върху три неща: скорост, цена и прозрачност. За да се справим с тези проблеми, ние водим с технологиите и използваме неща като блокчейн, цифрови валути и обща дигитализация, за да оптимизираме съществуващите методологии.

„Съвсем ясно е въздействието, което новите технологии могат да окажат върху неща като скорост и прозрачност, но когато казвам, че е важно да интегрираме технологиите по интелигентен начин, който е важен, защото винаги трябва да имате предвид клиента си - последното нещо, което бихме направили искате да направите, е да въведете система, която всъщност обърква потребителите ни и прави работата му по-сложна. Така че, от една страна, решението на тези проблеми се намира в новите технологии, но от друга страна, става въпрос за създаване на потребителски опит, който е лесен за използване и взаимодействие и се интегрира безпроблемно в съществуващите системи. "

При глобална извънредна ситуация международната търговия може да се забави, но не трябва да спира. Въпреки че COVID-19 разкрива недостатъците на хартиената търговска система, той предоставя на компании като LGR Crypto Bank възможност да модернизират функцията и естеството на търговията.

„В индустрията за търговско финансиране и движение на пари това означава, че новите решения трябва да могат да се включат директно в съществуващите клиентски системи“, каза Амирлирави. „Използването на API е всичко възможно. Става въпрос за преодоляване на разликата между традиционните финанси и fintech и осигуряването на предимствата на дигитализацията с безпроблемно потребителско изживяване. "

 

 

Продължавай да четеш

кикотене

Facebook

Тенденции