Седем от десет собственици на бизнес казват, че в тяхната индустрия се очаква неплатена работа, показва проучване

Много самонаети професионалисти съобщават, че редовно работят неплатени часове всяка седмица, тъй като се увеличават задачите за представяне на идеи, редакции и административни задачи. според ново проучване.

• Седем от десет малки и средни предприятия (70.9%) казват, че неплатената работа се очаква или става все по-често срещана в техния бранш
• Над двама от пет (41.6%) казват, че неплатената работа просто се очаква
• Повече от двама от петима собственици на малък бизнес (42%) работят поне пет неплатени часа всяка седмица
• Близо една четвърт (22.9%) казват, че редовно работят повече от 10 неплатени часа седмично
• Повече от един на всеки трима (35.4%) казват, че работят няколко неплатени часа седмично

Неплатената работа се превръща в приета част от живота на самонаетите лица в много индустрии, според ново проучване на... Счетоводното партньорство.

A изследване от 1,060 фрийлансъри и самонаети професионалисти в Обединеното кралство, седем от десет (70.9%) смятат, че неплатената работа е очаквана или става все по-често срещана в тяхната индустрия.

На въпроса за очакванията относно неплатената работа:

• Повече от четирима от десет собственици на малък бизнес (41.6%) казват, че неплатената работа просто се очаква
• Близо трима от десет (29.3%) казват, че понякога се извършва неплатена работа и тя става все по-често срещана
• Малко над един на всеки пет (21.3%) казва, че неплатената работа е избегната
• Седем от 100 анкетирани (7.7%) са заявили, че не са сигурни

Констатациите показват, че много самонаети лица редовно извършват работа, която не е пряко възнаградена, включително подготовка на предложения, представяне на нови клиенти, отговаряне на запитвания от клиенти или изпълнение на допълнителни задачи извън обхвата на договорените проекти.

Много собственици на малък бизнес работят неплатени часове всяка седмица

Изследването също така подчертава колко често срещани са станали неплатените часове за самонаетите специалисти.

На въпроса колко често работят неплатени часове:

• Близо един на всеки четирима (22.9%) казва, че редовно работи повече от 10 неплатени часа седмично
• Близо един на всеки пет (19.1%) казва, че работи между пет и десет неплатени часа седмично
• Повече от един на всеки трима (35.4%) са заявили, че работят няколко неплатени часа всяка седмица

Взети заедно, данните показват, че повече от двама от петима собственици на малък бизнес (42%) работят поне пет неплатени часа всяка седмица.

За мнозина тази работа се извършва извън платени проекти и включва дейности като подготовка на предложения, посещение на неплатени срещи, представяне на предложения за работа или извършване на допълнителни редакции за клиенти.

Закъснелите плащания и очакванията на клиентите създават натиск

Неплатената работа може да се пресече и с по-широки предизвикателства, пред които са изправени малките предприятия, включително закъснели плащания и колебания в търсенето.

Изследванията на икономиката на малкия бизнес в Обединеното кралство многократно са подчертавали мащаба на проблема със закъснелите плащания, като милиарди паунда все още се дължат на малките предприятия в цялата страна.

Комбинирането на неплатена подготвителна работа със забавени фактури може значително да повлияе на приходите и работното време.

Лий Мърфи, управляващ директор на The Accountancy Partnership, казва, че неплатеният труд често се възприема като част от културата на самонаетите лица, но може бързо да се натрупа.

„Много собственици на бизнес приемат, че известна неплатена работа е част от изискванията, независимо дали става въпрос за представяне на нови проекти или предоставяне на допълнителна подкрепа за поддържане на взаимоотношения с клиенти“, каза Мърфи. „Постоянната работа на неплатени часове обаче може бързо да се натрупа и да повлияе както на доходите, така и на баланса между работа и личен живот. Дори няколко часа неплатена работа всяка седмица могат да се превърнат в значителна загуба на доходи в течение на една година.“

Мърфи казва, че по-ясните споразумения относно обхвата на проекта и очакванията могат да помогнат на бизнеса да защити времето си.

„Всеки собственик на бизнес иска да предостави възможно най-добрата услуга на своите клиенти, но е важно очакванията относно резултатите, корекциите и ценообразуването да бъдат ясно определени от самото начало.“

Административните задачи също допринасят за неплатеното натоварване

За мнозина неплатената работа се простира отвъд задачите, свързани с клиентите.

Административните отговорности като фактуриране, счетоводство и данъчно отчитане също могат да добавят часове работа, които рядко се фактурират на клиентите.

Предстоящите промени в изискванията за данъчно отчитане могат да добавят допълнителни административни изисквания. Съгласно програмата „Making Tax Digital“ (MTD) за данък върху доходите, лицата, които печелят над 50 000 британски лири от самостоятелна заетост или недвижими имоти, ще трябва да подават тримесечни цифрови актуализации до HMRC от април 2026 г., като през по-късните години се планират допълнителни разширения.

Мърфи казва, че тези административни задачи често се пренебрегват, когато се обмисля как самонаетите хора прекарват времето си.

„Работата не спира с края на клиентския проект“, каза Мърфи. „Административни задачи като счетоводство, данъчно отчитане и спазване на изискванията могат да отнемат значително количество време всеки месец и тази работа често не се отчита в часовете за таксуване.“

Той добави, че дигиталните инструменти и по-добрите финансови процеси могат да помогнат за намаляване на тежестта.

„Промени като „Дигитализиране на данъците“ са предназначени да модернизират данъчната система, но те също така подчертават колко е важно малките предприятия да имат ефективни системи, така че спазването на правилата да не отнема време от основната им работа.“

Гъвкавостта все още е основна привлекателност на самостоятелната заетост

Въпреки разпространението на неплатения труд, много собственици на бизнес продължават да ценят независимостта и гъвкавостта, които самостоятелната заетост предлага.

Предишни резултати от същото проучване показват, че над половината казват, че балансът им между работа и личен живот се е подобрил, откакто са станали самонаети, което подчертава компромисите, които много професионалисти са готови да приемат в замяна на по-голям контрол над кариерата си.

Мърфи вярва, че гъвкавостта остава една от определящите силни страни на самостоятелната заетост.

„Да бъдеш свой собствен шеф предлага ниво на независимост, което много хора намират за изключително ценно“, каза той.

„Въпреки че има предизвикателства, включително неплатена работа и променливо натоварване, много самостоятелно заети професионалисти все още предпочитат гъвкавостта и автономността, които идват с управлението на собствен бизнес.“

Споделете тази статия: