Сагата "Изгрев" подчертава по-широките проблеми в #telecoms сектора на ЕС

| Септември 13, 2019

Ескалиращият спор между швейцарска телекомуникационна компания и нейния водещ акционер може да изглежда като вътрешен въпрос, без много ефективни ефекти за европейския блок. Но бурята между Sunrise, втория най-известен телекомуникационен оператор в Швейцария, и германския акционер Freenet - който се опитва да блокира Sunrise да придобие кабелна фирма UPC - е камбанен камък за предизвикателствата пред европейските телекомуникации, докато правят прехода към 5G.

Основната мотивация на Sunrise при закупуването на UPC е да създаде ефективно противотежест на конкурент на Swisscom. Официално правителството на Швейцария лишен Swisscom, в който все още притежава дял от 51%, от последния си монопол в 2007. Бившият лидер на пазара все още команди пазарен дял от над 60% както в мобилните връзки, така и в широколентовите мрежи, обаче, и беше глобени няколко пъти през последните години за злоупотреба с господстващото си положение.

Изгревът се надява близо сделката с UPC до края на ноември, което й позволява да се конкурира при по-равни условия с Swisscom. Планът обаче се сблъска с твърда опозиция от Freenet - най-големият акционер на Sunrise, контролиращ 24.5% от своите акции. Тази седмица спорът дали да продължа с покупката на UPC достигна нови висоти като неидентифициран акционер на Sunrise извикан за отстраняването на председателя Питър Курер и члена на борда Йеспер Овесен. Спекулациите веднага се разразиха, че Freenet стои зад заявката. Немската фирма отрече каквото и да е участие, но изпълнителният директор на Freenet Кристоф Виланек коментира че компанията му ще трябва да обмисли как да гласува, ако на следващото събрание на акционерите се проведе референдум за председателството на Курер.

Краткосрочни съображения спрямо гледане напред към 5G

Призивите за прокуждането на Курер със сигурност ще разпалят напрежението, което вече нараства между Sunrise и неговите акционери. Швейцарското телеко има критикувана Противопоставянето на Freenet срещу сделката UPC като „ръководено от собствените си краткосрочни финансови ограничения и самоцелни цели“. По-сериозно, Изгрев предполагаем че нейният германски акционер е предложил „неподходящ и незаконен“ компромис: Sunrise или UPC изкупуват част от акциите си с премия в замяна на Freenet, който отказва противопоставянето си на придобиването.

Freenet е толкова силно задлъжнял, че миналата година Deutsche Bank идентифицирани като една от единадесетте фирми „със значителни рискове за рефинансиране на дълга през следващите няколко години“. Тогава не е изненадващо, че германската компания ще търси какъвто и да е начин да засили финансовото си положение в краткосрочен план.

Sunrise, от друга страна, е - според анализатори от инвестиционната банка Jefferies -управление да държи на маржовете на печалба въпреки затягащия се пазар, което му позволява да вземе по-дългосрочна перспектива. Солидното представяне на UPC през последните няколко месеца подсказва че годишните синергии от сделката сега се очаква да достигнат 280 милиона франка, 45 милиона повече, отколкото се очакваше по-рано.

Тези спестявания са особено ценни, тъй като битката за разгръщане на 5G мрежи се нагрява. Swisscom е настроен на удължи неговата мрежа 5G до цялата страна до края на годината, докато Sunrise очевидно е ударил 80% маркировка за покритие в 262 градове и села в цялата страна. Съперничеството между двете компании постави Швейцария на челно място по внедряването на 5G в Европа - конкуренция, която със сигурност ще се затопли, ако покупката на UPC бъде одобрена в крайна сметка.

Плътно място за телекомуникационната индустрия

Това състезание до 5G е наложително тежко разходи на телекомуникационните оператори, които се блъскат за позиция; не е изненадващо, че Sunrise скача при всяка възможност да намали разходите и да укрепи конкурентната си позиция. В целия ЕС телекомуникационните компании се надпреварват да постигнат огромните възможности, които 5G може да им предложи - не на последно място и шанс за да се възстановят от карането на влакчета, запасите им продължават след десетилетия ценова война за данните на 4G - с еднакво огромните разходи, с които се сблъскват за обновяване на инфраструктурата си до 5G.

Както обясни ръководителят на една компания за финансиране на телекомуникации, „Разгръщането на 5G е комуникационна революция, която ще промени дълбоко всеки аспект от нашия живот. Но преди светът да бъде свързан с 5G, трябва да се преодолеят много предизвикателства, не на последно място осигуряване на трилиона долара необходима инвестиция “. В Европа сметката за покриване на континента с 5G може да се простира до 500 милиарда €, Този разход би бил труден за всеки регион, но Европа все повече изостава от САЩ и Азия при извършването на необходимите инвестиции.

Защо Европа губи позиция на 5G?

Има двойка причини защо Европа изостава. Някои страни, като UK и Италия, преосмислят дали да включат Huawei в своите планове 5G - втора мисъл, която заплашва да върне отново мобилната мрежа от следващо поколение в тези страни. Има и европейски оператори беда получаване на достъпни цени - повечето държави от ЕС все още не са го направили освободи се радиочестотните ленти, необходими за пълноправен 5G.

Най-сериозният проблем обаче може да бъде регулаторният режим, който осъществява надзор върху телекомуникационната индустрия в европейския блок. Раджев Сури, изпълнителен директор на финландския електронен гигант Nokia, твърди, че ЕС прекомерно регулира сектора и че произтичащата от това липса на консолидация кара Европа да изостава в развитието на мрежите на 5G.

Въпреки че има население само малко по-голямо от това на Съединените щати, Европейският съюз има потресаващо 450 телекомуникационни компании - в САЩ само четири мрежови оператори покриват цялата страна. Това изпрати европейските мобилни данни до най-ниските цени, но раздроби балансите на компаниите в сектора, оставяйки ги в слаба позиция да се конкурират в глобален мащаб и да приемат най-новите технологии. Европейските телекомуникационни директори години наред настояват, че това зашеметяващо ниво на фрагментация на пазара е „неустойчиво в света на 5G“ и че консолидацията е единственият начин Европа да се върне назад, че е загубена за САЩ и Китай.

Това е дългосрочна стратегия, в която Sunrise ясно вярва, имайки предвид колко упорито се бори, за да гарантира, че сделката с UPC преминава. Дали ще успее да впечатли същата визия на своите акционери остава да видим. Сигурното обаче е, че телекомуникационните фирми в ЕС ще следят отблизо резултата от сагата "Изгрев". Ако Sunrise се сблъска с толкова твърди предни ветрове в усилията си да повиши своята конкурентоспособност чрез консолидация, как ще се справят фирмите, обвързани с прословутия регулаторен режим на ЕС за антиконсолидация?

Коментари

Facebook коментари

Tags: , , , , , ,

категория: Начална страница, Швейцария, Telecoms

Коментарите са забранени.