Свържете се с нас

коронавирус

Как реакцията на САЩ на # COVID-19 може да ускори втората голяма депресия

Публикуван

on

На 10 март тази година имаше 290 ежедневни нови случая в САЩ на COVID-19 (коронавирус-19). On 13 март , Американският президент Доналд Тръмп обяви национална извънредна ситуация за пандемия, тъй като броят на ежедневно новите случаи внезапно се удвои само за три дни. Въпреки това не е наложено заключване. Вместо това беше отговорът на политиката оставени на всеки отделен човек. Това е в съгласие с либертарианската идеология на Америка. Тръмп дори оповестен че „той позволява на здравния си секретар да заобиколи определени разпоредби, за да осигури по-голяма гъвкавост на лекарите и болниците, реагиращи на огнището“ - направо намаляващи, без да се увеличават, федерални разпоредби, това е неговият начин да се справи с въпроса. Това е либертарианският отговор, пише Ерик Зуесе, първоначално публикуван на Стратегическа култура.
Случаите на COVID-19 (коронавирус-19) започнаха да се покачват в САЩ от 600 нови ежедневни случая на 13 март до 25,665 31 на XNUMX март. Американците се изплашиха до смърт и използването на маски се повиши и независимият малък бизнес започна масово да уволнява хората. (Ресторанти, фризьорски салони, туристически агенции, ханове, стоматологични кабинети и др. Бяха силно засегнати.)
Веднага тревожният ръст на новите случаи спря на 4 април (на 34,480 31) и ежедневните нови случаи останаха приблизително равни, но леко надолу, от 9 март до 19,166 юни (когато достигнаха дъното на 78,615 24), но след това отново скочиха отново , до XNUMX XNUMX, на XNUMX юли.
Но след това отново отказа, така че на 8 септември беше само на 28,561 31. Това вече се връщаше към приблизителното ниво на новите случаи на 24 март. И така: въпреки че отново достигна своя връх на 31 юли, честотата на ежедневните нови случаи беше малко променена между 8 март и 5 септември. И през целия този XNUMX-месечен период хората се връщаха на работа.
Ключовата непосредствена и пряка икономическа променлива, засегната от Covid-19, е равнището на безработица. Тук този икономически ефект е ясно показан:
Безработица в САЩ: Март 4.4%, Април 14.7%, Май 13.3%, юни 11.1%, Юли 10.2%, Август 8.4%
Въпреки че броят на ежедневните нови случаи намалява след 31 март и след 24 юли, равнището на безработица напредва много повече постепенно надолу след 31 март: малкият бизнес, който беше паникьосан от експлозията от нови дела през март, сега постепенно се отваряше отново - но те останаха много нервни; и така безработицата все още беше почти два пъти по-голяма от тази през март.
Тук този опит ще бъде сравнен с две скандинавски страни, като се започне с Дания, която обяви за национална извънредна ситуация на пандемия на 13 март, точно когато Тръмп също го направи. "От 13 март 2020 г. на всички хора, работещи на несъществени функции в публичния сектор, беше наредено да останат вкъщи за две седмици." Ежедневните нови случаи са паднали от максимума от 252 на 11 март, до минимума от 28 на 15 март, но след това са скочили до 390 на 7 април и постепенно са намалели до 16 (само 16 нови случая) на 9 юли. След това отново достигна връх нагоре, на 373, на 10 август, падна до 57 на 26 август и след това отново скочи до 243 на 8 септември. Следователно процентите на новите случаи бяха нередовни, но като цяло фиксирани. За разлика от опита в САЩ, нивото на безработица в Дания остава изключително стабилно през целия този период:
Дания: Март 4.1, Април 5.4, Може 5.6, Юни 5.5, Юли 5.2
Правителството на Швеция преследва много повече ненамеса в частни инициативи отговор на политиката („Правителството се опита да насочи усилията си към насърчаване на правилното поведение и създаване на социални норми, а не задължителни ограничения.“), и имаше значително по-лоши нива на заразяване с COVID-19, отколкото далеч по-социалистическата Дания, и същозначително по-лоша смъртност, и двете дават резултати в Швеция по-скоро като резултатите от реакцията на политиката на САЩ, отколкото като резултатите от реакцията на Дания, но далеч по-малко лоши, отколкото е имало за равнището на безработица; и по този начин Швеция показа увеличение на безработицата, което беше сравнително незначително, по-скоро подобно на показаното в Дания:
Швеция: Март 7.1, Април 8.2, Може 9.0, Юни 9.8, Юли 8.9
Това не беше нищо подобно на екстремната гирация в:
US: Март 4.4%, Април 14.7%, Май 13.3%, юни 11.1%, Юли 10.2%, Август 8.4%
Защо беше това?
Въпреки че политическата ефективност на Швеция е по-скоро като на Америка, отколкото като на Дания, за да намали процента на населението, което се е заразило и е починало от Covid-19 (т.е. не ефективен), ефективността на политиката на Швеция за намаляване на процента на населението, което е станало безработен беше по-скоро като на Дания (т.е. тя беше ефективно, при това). За разлика от Америка, която има по-малко мрежа за социална сигурност, отколкото всяка друга индустриализирана държава, Швеция доскоро беше една от най-обширните и все още не я е намалила до американски нива (които са изключително либертариански). Следователно, докато шведите знаят, че правителството ще бъде до тях, ако се заразят, американците не го правят; и така, американците знаят, че за тях вместо това ще бъде „потъване или плуване“. Направете или направо умрете, ако не можете - това е американският начин. Ето защо безработицата в Швеция не беше много засегната от Covid-19. Когато швед изпита какви са симптомите, този човек би искал да остане вкъщи и нямаше да е толкова отчаян, че да продължи да работи, дори ако това може да зарази другите. По този начин, докато нивото на безработица в Швеция се е повишило с 27% от март до май, то в Америка е нараснало с 202% през същия период. Американците бяха отчаяни от доходи, защото толкова много от тях бяха бедни и толкова много от тях имаха или лоша здравна застраховка, или изобщо никаква. (Всички други индустриализирани страни имат универсална здравна застраховка: 100% от населението е осигурено. Само в Америка здравеопазването е привилегия, която е достъпна само за хора, които имат способността да плащат за това, вместо право, което се предоставя на всички.)
На 9 септември Джо Нийл заглави в NPR, "Проучване на NPR: Финансова болка от пандемията на коронавирус „много, много по-лоша“ от очакваното"и той докладва изчерпателно не само от ново проучване на NPR, но и от ново проучване в Харвард, всички от които са в съответствие с това, което прогнозирах (първо,тукИ след това тук, и накрая, тук) и което според мен се свежда до следните крайни резултати, към които сега се насочват САЩ (затова приключвам четвъртата си статия по тази тема с тези вероятности):
Липсата на американски демократичен социализъм (мрежа за социална сигурност), който присъства в страни като Дания (и остатъчните остатъци от които все още не са демонтирани в Швеция и някои други страни), ще доведе до масово полагане в Съединените щати. на разстояние от работниците в малкия бизнес, в резултат на което ще бъдат унищожени преобладаващо повече семейства, които са в дъното на икономическия ред, предимно чернокожи и / или испански семейства, отколкото тези, които са бели и не са в бедност. Също като следствие, преобладаващо в Съединените щати, бедните хора ще страдат много повече от инфекциите, и от смъртните случаи, и от съкращенията, и от скоро надигащите се лични фалити и бездомност; и скоро след това, нарастващи фалити на малкия бизнес и в крайна сметка след това фалити на голям бизнес, и след това вероятно мегабанк директно спасява федерални помощи, като например през 2009 г., което ще бъде последвано, в последната фаза, от хиперинфлация, която може да бъде сравнима с това, което се е случило във Ваймар, Германия. Непрекъснато нарастващото страдание в дъното в крайна сметка ще генерира колапс в горната част. Вероятно следователно, днешните на пръв поглед имунизирани срещу коронавирус щатски фондови пазари, като S&P 500, сега са всъщност само мегаинвеститори, които продават на малки инвеститори, за да станат активирани след това, което ще бъде най-големият икономически срив в историята, да се купува „на стотинки на долар“, най-доброто от това, което е останало, за да се премине напред към следващия етап от капиталистическия икономически цикъл, тъй като притежава дори по-висок процент от богатството на нацията, отколкото е сега. Разбира се, ако това се случи, тогава Америка ще бъде дори по-голяма диктатура, отколкото е сега. Америка след катастрофата през 2021 г. ще бъде по-скоро като Германия на Хитлер, отколкото като Америка на FDR.
Номинираният за президент на Демократическата партия Джо Байдън е точно такъвкорумпиран, и точно какторасист, както е и републиканският кандидат Доналд Тръмп. И също толкова неоконсервативен (но насочен към Русия, вместо към Китай). Следователно предстоящите избори на 3 ноември в САЩ са почти без значение, тъй като и двамата кандидати са еднакво отвратителни. Проблемите на Америка са по-дълбоки от просто двата прислужника, които аристокрацията на Америка наема, за да ги изпревари на урните.
Мненията, изразени в горната статия, са само на автора и не отразяват никакви мнения от страна на Репортер на ЕС.

Продължавай да четеш

коронавирус

Успех за среща за координация на заинтересованите страни за 1 милион геном, Здравен съюз се оформя, втора вълна удари Италия и Германия

Публикуван

on

Добре дошли, колеги, в актуализацията на Европейския алианс за персонализирана медицина (EAPM), тъй като оценяваме успеха на неотдавнашната му среща вчера (21 октомври) и как тя се свързва с усилията на новата комисия за „здрава планета и нова цифрова свят ”, пише EAPM изпълнителен директор Денис Horgan.

1 милион геном

Срещата отвъд 1 милион геном вчера (21 октомври) беше много успешна, с повече от 220 участници, и една от основните цели на инициативата за рамка за координация на заинтересованите страни от 1 милион геном е да подкрепи връзката, чрез съгласуване и прилагане на заинтересованите страни, на националните инфраструктура за геномика и данни, координира хармонизацията на етичната и правна рамка за споделяне на данни с висока чувствителност на неприкосновеността на личния живот и дава практически насоки за общоевропейската координация по прилагане на геномни технологии в националните и европейските здравни системи.

Сега, в края на 2020-те години, се извършват широкообхватни промени в европейското общество и управление, като Европейската комисия работи по европейска рамка за управление на здравните данни, Европейският парламент е активен в разпределението на финансирането за здравното обслужване и нараства убеждението сред Европейските политици, че хората трябва да бъдат в центъра на всяка успешна и устойчива стратегия за напредък в здравеопазването.

Амбицията на новия председател на Комисията Урсула фон дер Лайен е Европа, която „трябва да води прехода към здрава планета и нов цифров свят“. Комисарят по здравеопазването Стела Кириакидес признава: „Европейските граждани очакват спокойствието, което идва с достъпа до здравни грижи ... и защита срещу епидемии и болести.“

Тази дискусия вчера за персонализираното здравеопазване изобразява Европа, в която много шансове за подобрение все още не са усвоени напълно. Но това не е просто каталог на недостатъци. Представените от него вариации и неефективност са аргумент за задействане на радикално преосмисляне и за максимално използване на персонализираното здравеопазване. Той подчертава одобрението на стимули, иновации и инвестиции от нова порода европейски лидери, че заинтересованите страни могат да подкрепят превода чрез внедряване в здравните системи.

Някои препоръки за срещи

По време на вчерашната среща се почувства необходимостта от сигурен и разрешен трансграничен достъп до геномни и други здравни данни в Европейския съюз, за ​​да:

  • Подобряване на резултатите за пациентите и осигуряване на устойчивост на здравеопазването и предоставянето на грижи в ЕС;

  • научете се да идентифицирате и лекувате рак на много по-ранен етап;

  • напредък в разбирането на генетичните асоциации, които причиняват или предразполагат често срещани сложни заболявания;

  • засилване на ефективността на превенцията чрез подобряване на точността на скрининга и намаляване на разходите му.

По-подробен доклад ще последва през ноември.

Европейски здравен съюз по пътя

За да се запълнят пропуските, изложени от COVID-19, и да се гарантира, че здравните системи могат да се изправят пред бъдещи заплахи за общественото здраве, е необходима амбициозна здравна програма на ЕС, казват евродепутатите, които искат да увеличат бюджета за програмата на 9.4 милиарда евро, както първоначално беше предложено от Комисията, за да подобри промоцията на здравето и да направи здравните системи по-устойчиви в целия ЕС. COVID-19 показа, че ЕС спешно се нуждае от амбициозна здравна програма на ЕС, за да гарантира, че европейските здравни системи могат да се изправят пред бъдещи заплахи за здравето.

"Gateway 'пристига точно навреме за втората вълна

Италия, Германия и Ирландия, които в момента страдат от втората вълна на коронавирус, станаха първите страни, които се присъединиха към своите местни национални приложения COVID-19 към портал, подкрепен от Европейската комисия, което ще позволи на националните здравни служби да споделят данни помежду си.

Подкопава ли коронавирусът германската демокрация?

Води се разгорещен дебат за това кой трябва да вземе решение относно разпоредбите на COVID-19 в Германия. Критиците твърдят, че канцлерът Ангела Меркел и държавните премиери заобикалят парламента в опит да се борят с пандемията. Неведнъж канцлерът Меркел се срещна с всички 16 премиери на мощните германски федерални провинции, за да вземе решение за мерки за ограничаване на пандемията на коронавируса. След последния, миналата седмица, политиците от целия спектър започнаха да се оплакват, че от месеци насам подобни мерки се решават при затворени врати и без надлежно парламентарно обсъждане или консултация.

Сред най-яростните критици на тази очевидна маргинализация на парламента е Флориан Пост, член на Бундестага и експерт по правни въпроси от Социалдемократите (SPD), младши партньори в коалиционното правителство на Ангела Меркел. "Вече близо девет месеца местните, регионалните и централните власти въвеждат разпоредби, които ограничават свободите на хората по безпрецедентен начин в следвоенна Германия", каза той пред масовото разпространение снимка вестник. "И нито веднъж избран парламент не е бил приканван да гласува мерките", оплака се той.

"Здравен паспорт 'настроен да лети

Нов цифров здравен паспорт трябва да бъде пилотиран от малък брой пътници, които летят от Обединеното кралство до САЩ за първи път в рамките на плановете за глобална рамка за безопасно въздушно пътуване с Covid. Системата CommonPass, подкрепена от Световния икономически форум (WEF), има за цел да създаде общ международен стандарт за пътниците, за да докаже, че не притежава коронавирус. Критиците на подобни схеми обаче посочват опасения относно чувствителността и специфичността на тестовете в различни страни на фона на страховете от по-голям мониторинг върху движенията на хората.

Френските са без изборите от грип

Годишната кампания за ваксинация срещу грип във Франция стартира едва миналата седмица, но аптеките в цялата страна вече продадоха дози. Отчаяно да избегне болниците, изправени пред комбинирания натиск на пациенти с грип и пациенти с Covid-19 тази зима, френското правителство стартира значително разширена програма за ваксинация срещу грип тази година, призовавайки всички в рискова група да се ваксинират възможно най-скоро.

Но търсенето далеч надхвърли очакваното от правителството и само седмица след стартирането на кампанията на 13 октомври аптеките в цялата страна обявяват Няма наличност (разпродадени) на ваксини. Около 60% от аптеките съобщават за недостиг на грипна ваксина. Жил Бонфонд, председател на фармацевтичния съюз l Union of syndicats de pharmaciens d'officine (USPO), заяви пред France Info: „Вече сме ваксинирали близо пет милиона души за по-малко от пет дни.“ Това е почти половината от направеното миналата година по време на цялата ваксинационна кампания. "

Президентът Сасоли иска удължаване на работните методи

Председателят на Европейския парламент Дейвид Сасоли казва, че Парламентът е "работил, за да гарантира ... че може да продължи да изпълнява основните си функции", предлагайки евентуално удължаване на пандемичните методи на работа. „Това е ярък пример за това как Парламентът се адаптира и изпълнява ролята си дори при най-трудните обстоятелства“, каза Сасоли.

Коронавирусът втора вълна води до срещата на върха на ЕС

Лидерите на Европейския съюз ще проведат видеоконференция следващата седмица, за да обсъдят как да си сътрудничат по-добре срещу пандемията COVID-19 с нарастване на инфекциите, заяви в сряда (21 октомври) председателят на Европейския съвет Шарл Мишел.

Видеосрещата на върха, която ще се проведе на 29 октомври, ще бъде първата от поредицата редовни дискусии, които лидерите на ЕС се ангажираха да проведат, за да се справят с пандемията в момент, когато повечето държави-членки съобщават за тревожни цифри, потвърждаващи втора вълна. „Трябва да засилим нашите колективни усилия за борба с COVID-19“, каза Мишел в Twitter.

Дискусията, която трябва да започне в късния следобед, ще се състои ден след като се очаква Комисията да обяви нови планове за засилване на координацията между страните от ЕС по тестовите стратегии, проследяването на контактите и продължителността на карантината, съобщиха представители на Ройтерс. 27-те държави в ЕС се бориха с COVID-19 с различни, понякога контрастни мерки, през първите месеци на пандемията. Очаква се по-тясната координация да предотврати повторение на разделенията, наблюдавани след първата вълна.

И това е всичко от EAPM засега - останете в безопасност, насладете се на края на седмицата и уикенда.

--

Продължавай да четеш

Белгия

Коронавирусът може да засегне обжалването на белгийския мак

Публикуван

on

Има опасения, че пандемията на здравето може да повлияе на тазгодишните възпоменателни възпоменателни събития в Белгия. Кризата с коронавируса вероятно ще окаже финансово въздействие върху местния апел на мака, като се има предвид, че се опасява, че обществеността може да бъде предпазлива по отношение на рисковете от докосване на тенекиени кутии и самите макове.

Въпреки това клонът на легиона в Брюксел планира да продължи с провеждането на социална дистанцирана / маскирана церемония в гробището на комисията по военните гробове на Хеверли в Лювен на 8 ноември (11 ч. Сутринта).

Това ще бъде в присъствието на британския посланик Мартин Шиърман, посланика на Обединеното кралство в НАТО Дама Сара Макинтош, както и топ месинг от САЩ, Канада, Австралия, Нова Зеландия, Полша и Белгия.

Понастоящем белгийските правила позволяват събитието да продължи.

Клонът в Брюксел, който празнува стогодишнината си през 2022 г., ще бъде представен от Zoe White MBE (Представи), бивш майор от британската армия и първият женски стол в нейната история.

Уайт се присъедини към международния персонал в щаба на НАТО в Брюксел като изпълнителен директор през 2017 г. Тя заяви, че се е преместила в НАТО „за да развие моите политически познания по въпросите на отбраната и сигурността и най-важното - да продължи да служи в организация, чийто дух и ценности Наистина вярвам в. "

Тя постъпва в Кралската военна академия Сандхърст през 2000 г., след кратък престой в домашното си звено, Кралския Гибралтарски полк. Тя е назначена в Кралските сигнали и служи в армията в продължение на 17 години.

Уайт има значителен оперативен опит. Тя се разположи в Косово на Op Agricola, Ирак на Op Telic (три пъти), Афганистан на Op Herrick (три пъти) и Северна Ирландия на Op Banner (в продължение на две години).

Специализирала се е в предоставянето на животоспасяващи мерки за противодействие на радиоуправляемите взривни устройства и е наградена с MBE за работата си в Ирак, Афганистан и Северна Ирландия.

По време на последното си деветмесечно оперативно турне в Афганистан тя беше вградена в американския морски корпус и наред с други задачи отговаряше за наставничеството и обучението на директорите на комуникациите в местните униформени служби (армия, полиция, граничен патрул) в Хелманд - роля , казва тя, което я е научило много за стойността на автентичния диалог (и я е оставило с любов към чая от кардамон и фурмите).

Поглеждайки назад към военната си кариера, тя казва: "Имах привилегията да командвам войници, които бяха технически експерти и абсолютни природни сили. Беше радост да служа с тях."

Самоизповядваща се „защитник на отбраната“, Зоуи изучава Battlespace Technology в университета Кранфийлд, където разширява познанията си за тежка броня и „изящно“ оръжие. В момента тя учи за MBA през свободното си време.

Зоуи, чийто съпруг Дейвид също е пенсиониран офицер на Royal Signals, беше избрана за председател на брюкселския клон на Кралския британски легион през септември 2020 г., наследявайки комодор Дарън Боун RN. Тя е първата жена председател на клона от стартирането му през 1922 г.

Принцът на Уелс и бъдещият крал Едуард VIII се срещнаха с основателите на клона през юни 1922 г.

Уайт добавя: „Радвам се да поема ролята на председател на клона. Това е едновременно начин да продължа смислено службата си на ветерани и на онези, които все още служат, както и да продължа традицията за възпоменание в страна, в която толкова много хора са дали крайната жертва за живота, който живеем днес. "

Уебсайт на клон и данни за контакт.

Продължавай да четеш

коронавирус

Заключване част втора: Устойчивостта е ключова

Публикуван

on

Тъй като заключванията и ограниченията за пътуване се въвеждат отново по света, от съществено значение е предприятията, правителствата и благотворителните организации да работят в тясно сътрудничество, за да осигурят защитата на най-уязвимите. COVID-19 и неговите последици очевидно ще бъдат с нас за известно време напред, така че изграждането на нашата дългосрочна устойчивост е от основно значение. Тези мерки трябва да се формират по спокоен, обоснован начин и с оглед на дългосрочните последици, пише Йеркин Татишев, председател-основател на Kusto Group.

Моето поколение в бившите съветски страни премина през подобен опит на масивен икономически и социален шок през 1990-те години, когато СССР се разпадна. След като сме израснали през тези трудни години, може би сега имаме по-добро усещане за перспектива. Знаем, че за да оцелеем в криза и да процъфтим след това, се изисква търпение и план за бъдещето.

Бързите печалби винаги са в търсенето, често без никакво реално съображение за дългосрочното им въздействие. Това може да се види в бизнеса и политиката във всички общества, само изострени по време на криза. На фона на общата паника, идеята, че „нещо трябва да се направи, това е нещо, следователно трябва да го направим“, често се утвърждава.

В Kusto Group вече създадохме благотворителна фондация #KustoHelp, която ни позволи да доставим 2,4 милиона долара помощ за рискови групи по време на пандемията. Това, че имахме тази структура, се дължи на дългосрочното мислене и признанието, че нашата компания има социална отговорност да помага на по-малко щастливите.

В бизнеса научавате, че когато имате стабилни процеси, които вече са вкоренени - имате всички системи на място, правилните лидери, подходящите специалисти, местните компетенции - можете да се адаптирате далеч по-добре към бедствие или смущения. Ако не друго, кризата е идеалният момент за премахване на всички ненужни процедури, срещи, слоеве и тесни места. С други думи, компаниите, които имат ефективни структури в добри времена, са в много по-добра позиция да се справят с лошите времена. На много пазари виждам, че подразделенията на Kusto Group, като земеделие и строителни материали, продължават да се представят добре именно поради тази причина.

Същото може да се приложи и към правителствата и публичната администрация. Въпреки че никоя държава или компания не са се справили перфектно с пандемията, лесно е да се види, че тези с добро управление са излезли много по-силни от тези без. Това обучение е идеална илюстрация на необходимостта от реформиране на структурите, за да бъдем устойчиви в дългосрочен план.

Главният икономист на Световната банка предупреди преди две седмици, че страните ще трябва да поемат допълнителен дълг, за да помогнат в борбата с икономическото въздействие на коронавируса. Колкото и нежелателно да е това за публичните финанси, подкрепата за нашите индустрии е съществена инвестиция в дългосрочен план. Бизнесът отнема години, за да се изгради, включващ огромни инвестиции на време, пари и усилия. Цената на оставянето им да рухне е далеч по-голяма от подкрепата им през кризата. Те също така, разбира се, носят отговорност да подкрепят своята работна сила, местните общности и партньори през тези трудни времена.

Помагането на бизнеса да оцелее при кризата е един от елементите, но в дългосрочен план трябва да разгледаме и областите, които осигуряват бъдеща устойчивост. Образованието и цифровизацията са ключови за това. Младите хора и тяхното образование са ключови за състоянието на обществото, но винаги е едно от първите места, при които се правят съкращения, когато движението стане трудно.

Тъй като училището и университетът сега се провеждат до голяма степен онлайн, бедността се превърна в по-голям предсказвач от всякога за успех, тъй като добрият достъп до интернет се превръща в необходимост. Бързата дигитализация на нашите икономики също означава, че тези държави, предприятия и работници с лоша свързаност ще се борят да продължат. Инвестициите в двете области ще бъдат абсолютно необходими за трайно възстановяване. С фондация „Ержан Татишев“, фокусирайки се върху технологиите и иновациите, и Академията за високи технологии се опитах да дам собствен скромен принос за това усилие.

Тази пандемия е криза от мащаб, която не се вижда в скорошната памет. Смекчаването на въздействието му ще изисква също толкова безпрецедентно ниво на сътрудничество между заинтересованите страни в нашето общество. Освен че предоставяме жизненоважна подкрепа на бизнеса, ние трябва да разчитаме на нашата дългосрочна устойчивост и растеж, чрез образование и дигитализация. Тази пандемия ще бъде с нас от известно време. Предстоят други кризи. Готови ли сме за тях?

Продължавай да четеш
реклама

Facebook

кикотене

Тенденции