Стратегическите адаптации на Германия на китайския пазар

Според най-новите статистически данни, инвестициите на Германия в Китай достигнаха рекорд от 7.3 милиарда евро през първата половина на 2024 г. Въпреки че западните страни, включително Германия, следват „стратегия за намаляване на риска“ спрямо Китай повече от две години, увеличението на германските инвестиции в Китай изглежда противоречи на това. Това накара някои да заключат, че Германия остава зависима от Китай и няма да има съществена промяна в тази зависимост, пише ANBOUND научен сътрудник по геополитическа стратегия Джоу Чао.

Заключението обаче, че стратегията на Германия и ЕС за намаляване на риска спрямо Китай е неефективна единствено въз основа на значителното увеличение на германските инвестиции, може да бъде прекалено опростено.

Първо, що се отнася до новата икономическа стратегия на Германия спрямо Китай, внезапното и пълно прекъсване или значително намаляване на икономическото и търговското сътрудничество никога не е било политически избор за Германия. Идеологическите и геополитическите противоречия между Германия и Китай, както и между Европа и Китай обаче се засилиха през последните години, което подчертава рисковете от политизиране на икономическите отношения. Освен това, националните блокировки в Китай по време на пандемията сериозно нарушиха глобалните доставки и индустриалните вериги, което засегна дълбоко Германия като западната нация, която най-много разчита на икономическите връзки с Китай. Освен това конфликтите в Израел и кризата в Червено море допълнително възпрепятстваха морските вериги за доставки от Китай до Европа.

Следователно Германия трябва да коригира веригите си за доставки в Азия, особено по отношение на Китай, чрез две основни стратегии. Първо, той ще третира китайския пазар като независим регионален пазар, а не като ключова част от глобалната индустриална верига. Германските компании ще продължат да оперират и правят бизнес в Китай, но те също така преместват своите дъщерни дружества към независими операции. Ако отношенията между Германия и Китай се влошат, тези компании могат да прекъснат връзките си с германските си централи и да работят независимо. Второ, Германия ще диверсифицира концентрираните си вериги за доставки в Китай към съседните страни и други региони, възприемайки стратегия „Китай +1“. Като се имат предвид значителните съществуващи инвестиции в Китай, внезапното прекъсване на икономическото сътрудничество би било непрактично за германската бизнес общност и правителството. Следователно е възможно да се следва стратегия за „намаляване на риска“, като същевременно се увеличават инвестициите в Китай, въпреки че китайският пазар постепенно се изключва от глобалните оперативни мрежи на германските компании.

Второ, по-дълбоките промени във външноикономическите и търговски отношения на Германия стават все по-очевидни. В момента икономическите връзки между Китай и Германия (или Европа) все още изостават от тези между Германия (или Европа) и Съединените щати. Германски официални лица и бизнес лидери често заявяват, че Китай е най-големият търговски партньор на Германия, но през 2022 г. обем на търговията на стоки и услуги между двете е 348.45 милиарда долара, по-малко от обема на търговията между Германия и САЩ от 394.15 милиарда долара. Търговията между САЩ и Китай и Европа и Китай отслабна през 2023 г., докато търговията между САЩ и Европа се увеличи.

Освен това, поради конфликта между Русия и Украйна, Германия прехвърли основния си източник на природен газ към САЩ, увеличавайки зависимостта си от американските енергийни доставки. Следователно фокусът на Германия и ЕС върху икономическото и търговско сътрудничество вероятно ще се измести още повече към Северна Америка, засилвайки икономическото влияние на САЩ върху Германия и издигайки значението на отношенията Германия-САЩ над това на Германия-Китай. През първата половина на тази година общата търговия на Германия с Полша също надмина търговията си с Китай.

Трето, икономическите търкания между Германия и Китай се увеличават. А докладва от Института за световна икономика в Кил (IFWK) посочва, че 99% от новите енергийни компании в Китай са получили значителни държавни субсидии, което сериозно засяга свързаните индустрии в Германия и ЕС и затруднява европейските компании да се конкурират по отношение на цените. Освен това, a изследване проведено от Германската търговска камара в Китай през 2024 г. разкри, че близо две трети от германските компании „твърдят, че са засегнати от нелоялна конкуренция“. Това ескалиращо икономическо търкане поражда опасения относно стабилизиращия ефект на икономическите отношения върху двустранните връзки.

Освен това икономиката на Китай проявява признаци на слабост, с намаляващи потребителски разходи. Тази неблагоприятна макроикономическа среда вероятно ще повлияе на рентабилността на германските компании, опериращи в страната. Ако тези компании се борят да постигнат печалби или са изправени пред нарастващи предизвикателства, трудно е да си представим, че ще поддържат значителни инвестиции на китайския пазар.

Споделете тази статия: