AB Petroleum Capital: „Тези, които търсят, винаги ще намерят“

Превръщане на маргинално поле в печеливш актив? „Няма нищо невъзможно“ за професионалиста.

През 2000 г. малцина вярваха в бъдещето на находището Грядовое в Атирауска област, Казахстан. Откритите там през 1980-те години на миналия век петролни запаси отдавна се смятаха за твърде малки, за да оправдаят разработването им. И все пак стратегическата визия на група решителни собственици и професионалният опит на малка частна компания се оказаха по-силни от всички шансове. Въпреки огромните предизвикателства, нарастващия дълг и значителния финансов риск, Грядовое в крайна сметка се превърна в печеливш и продуктивен актив. Ето историята за това как един лошо картографиран, отдалечен и на пръв поглед незабележителен парцел земя се превърна в жизнеспособна търговска операция.

Начална точка

Находището се намира на външния край на Каспийската депресия, в периферията на основните нефтени и газови активи на Казахстан, близо до производствения регион Атирау. Какво означава това на практика: труден терен за проучване и сондиране и липса на поддържаща инфраструктура.

Няма жилища — най-близкото селище е на почти 20 километра. Няма пътища. Няма тръбопроводи. Няма обучена местна работна сила. Няма места за настаняване на ротационни екипи и гостуващи специалисти. Само откритата каспийска степ, простираща се до хоризонта. На жаргона на петролната индустрия някои биха го нарекли „локва“ — незначително находище, което е малко вероятно да привлече сериозен капитал.

The Challenge

За да заработи Грядовое, екипът ще трябва да финансира пълна програма за проучване, да открие търговски жизнеспособен петрол, да изгради инфраструктура от нулата, да наеме и развие работна сила, да стартира производство в промишлен мащаб и в крайна сметка да генерира възвръщаемост.

Решението за инвестиция

Грядовое е проучено за първи път между 1986 и 1988 г. и е незабавно отписано. Геолозите от съветската епоха са оценили геоложките резерви на 306 000 метрични тона, като извличаемите резерви са само 92 000 метрични тона. На хартия проектът не е оправдавал по-нататъшни инвестиции.

С разпадането на Съветския съюз и изграждането на независима икономика в Казахстан, обектът преминава в ръцете на частна компания SP Aral Petroleum. След това, през 2002 г., акционерите на тогава скромната организация AB Petroleum Capital виждат възможност да преоценят находището. След като привличат външни специалисти и извършват задълбочена оценка, те решават да поемат финансовия риск: да придобият правата върху находището и да започнат цялостно геоложко проучване. Сделката е финализирана през март 2003 г., като продавачът получава бонус за подписване от 260 000 долара за прехвърляне на правата за ползване на недрата на Грядовое. От този момент нататък започва истинската работа – и истинският риск.

Компанията започна с интензивно проучване на находището. Съвременните методи за проучване, включително 3D сеизмично проучване, разкриха, че първоначалната съветска оценка е подценила значително находището. След щателен анализ, извлекаемите запаси бяха ревизирани нагоре до близо 1.5 милиона метрични тона, пет пъти повече от предишната оценка.

Този резултат обаче бележи началото на дълъг процес на разработване, а не на пробив за една нощ. Пълният процес на проучване – пробиване на нови кладенци, повторно въвеждане в експлоатация на стари, провеждане на сеизмични проучвания, изграждане на производствена инфраструктура и поетапно стартиране на промишлени операции – отне приблизително седем години. Първите значими данни, потвърждаващи увеличените геоложки и извличаеми запаси, се появиха едва през 2006 г.

По време на тази критична фаза компанията ангажира значителен капитал — предимно чрез търговски кредит — на обща стойност над 4 милиона долара. Графикът за финансиране беше разпределен, както следва:

• 2003: Заем от 600 000 долара от АД Индустриална банка на Казахстан за финансиране на развойни дейности и сеизмични проучвания
• 2005: Кредитна линия от 2.8 милиона долара от Евразийска банка, Алмати, за подкрепа на продължаващото разработване на находища и изграждането на инфраструктура
• 2007: Кредитна линия от 650 000 долара от АД Казкомерцбанк за финансиране на допълнителни сондажи

Проектът разчиташе изцяло на частни инвестиции и търговски кредити — доказателство за убедеността и толерантността към риск на ръководството и акционерите на компанията.

До 2010 г., седем години след първоначалната инвестиция, доказаните геоложки запаси са нараснали до 1 128 000 метрични тона, от които 290 400 метрични тона са класифицирани като извлекаеми. Въз основа на тези констатации и независима техническа проверка, новите данни за запасите са официално регистрирани в държавния баланс на природните ресурси на Казахстан.

Пълномащабното търговско производство на петрол стартира през 2011 г. До този момент в находището бяха пробити 16 сондажа.

С увеличаването на производството приходите бяха реинвестирани в разширяване на дейността и посрещане на данъчни и социални задължения както към работната сила, така и към държавата. Този период на активно реинвестиране продължи години. Акционерите получиха първото си дивидентно плащане едва след фискалната 2016 година - повече от десетилетие след първоначалното придобиване.

В AB Petroleum Capital корпоративната социална отговорност не е слоган, а бизнес принцип. Компанията постоянно инвестира в близките общности, подкрепя местни училища, детски градини и културни институции; финансира инфраструктурни проекти като пътно строителство и инициативи за развитие на работната сила.

Между 2003 и 2018 г. данъчните вноски на компанията в бюджетите на различни нива надвишаваха 48 милиона долара.

В течение на седемнадесет години AB Petroleum Capital извървя забележителен път. През 2003 г. компанията стъпи в неизвестното – поемайки рискове, преодолявайки неуспехи и допускайки своите грешки по пътя. Резултатът, в крайна сметка, говори сам за себе си: продуктивна област, обучена работна сила, печеливш бизнес и дългосрочен ангажимент.

Споделете тази статия: