Свържете се с нас

Украйна

Украинският прокурор заяви, че не планира да преразглежда разследванията на Burisma

Ройтерс

Публикуван

on

Главният прокурор на Украйна заяви в петък (18 февруари), че разследванията на украинската енергийна компания Burisma Holdings Ltd, въпрос, тясно свързан със скандал, довел до първия импийчмънт на бившия президент на САЩ Доналд Тръмп, са приключени, без да се планира възобновяването им, пиша Карин Строхекер и Матиас Уилямс.

Украинските прокурори през последните години проучиха действията на Burisma, компания, в чийто борд синът на американския президент Джо Байдън Хънтър беше служил от 2014 до 2019 г., и нейния основател Никола Злочевски.

„Всичко, което прокурорите биха могли да направят, те са направили“, заяви генералният прокурор Ирина Венедиктова в интервю за Ройтерс чрез видеовръзка от Киев. „Ето защо не виждам никакви възможности (или) необходимост да се върна към тези случаи.“

Венедиктова също заяви, че американските власти не са отправили искания за нейния офис, откакто Байдън встъпи в длъжност миналия месец.

Камарата на представителите на САЩ импихира Тръмп през декември 2019 г. по обвинение в злоупотреба с власт и възпрепятстване на Конгреса заради искането му по телефонно обаждане през юли 2019 г. до украинския президент Владимир Зеленски за разследване на Байдън и сина му Хънтър. Американският сенат гласува през февруари 2020 г. Тръмп да остане на поста си.

Тръмп направи необосновани обвинения в корупция срещу двамата Bidens. Американските демократи обвиниха републиканеца Тръмп, че е поискал чужда намеса в американски избори, опитвайки се да накара уязвим съюзник да омаже вътрешен политически съперник, използвайки американска помощ като лост. Байдън победи Тръмп на ноемврийските избори в САЩ.

Като вицепрезидент при президента Барак Обама, Байдън наблюдаваше политиката на САЩ спрямо Украйна и искаше отстраняването на най-висшия прокурор на страната по това време, когото САЩ и западноевропейските страни смятаха за корумпирани или неефективни. Тръмп и неговите съюзници направиха необосновани твърдения, че Байдън е направил това, защото прокурорът е разследвал Буризма, докато синът му е бил в борда.

Злочевски, бивш министър на екологията на Украйна, сега живее в чужбина.

Едно проучване на Burisma е свързано със съмнения за данъчни нарушения. Буризма заяви, че през 2017 г. разследванията на компанията и Злочевски са били приключени, след като е платила допълнителни 180 милиона гривни (6.46 милиона долара) данъци.

Венедиктова, на поста си за малко по-малко от година, заяви, че иска да използва различен подход в работата си, отколкото предшествениците, които тя определи като „твърде политически“.

Запитана за борбата на Украйна с корупцията, Венедиктова отхвърли опасенията, че независимостта на националното антикорупционно бюро, известно като НАБУ, е била подкопана, след като правителството изготви ново законодателство относно статута си, което според бюрото ще навреди на способността му да се бори на високо ниво присадка.

„НАБУ вече е независим орган и ще бъде независим орган в бъдеще“, каза Венедиктова.

Корупцията е дългогодишен проблем за Украйна и всяка заплаха за независимостта на НАБУ, създадена с подкрепата на западните донори, може допълнително да дерализира потока от чуждестранна помощ в момент, когато икономиката й е била затрупана от блокировки, свързани с COVID -19 пандемия.

Международният валутен фонд каза на Украйна, че трябва да приеме повече реформи, за да отключи допълнителни средства от програмата си на МВФ за 5 милиарда долара.

Венедиктова каза също, че се надява, че съдебните дела около ПриватБанк ще приключат преди края на годината. Централната банка обяви PrivatBank в неплатежоспособност през 2016 г. и заяви, че нейните лоши практики на кредитиране пробиват $ 5.5 млрд. Дупка във финансите й, преди да бъде взета в държавни ръце. Бившите собственици на заемодателя оспорват това и са се борили да обърнат национализацията.

($ 1 = 27.8492 гривни)

Продължавай да четеш

Frontpage

Национална банка на Украйна: Несигурните времена изискват нестандартни подходи

Репортер Кореспондент на ЕС

Публикуван

on

Икономическите последици от пандемията на коронавируса представляват няколко предизвикателства, когато Кирило Шевченко (На снимката) пое поста управител на Националната банка на Украйна (НБУ) през юли миналата година. Но в интервю за този уебсайт той казва, че оттогава НБУ е отговорил на тези предизвикателства, като е използвал широк спектър от „ортодоксални и неконвенционални“ подходи за успокояване на финансовия пазар и икономиката.

Приемайки този гъвкав подход, той казва, че действията му отразяват действията на централните банки на други съпоставими пазари, както и на водещите световни икономики.

„Нашият динамичен подход“, каза той Репортер на ЕС, „Ни позволи да вземем предвид дългосрочното бъдеще на икономиката, като същевременно обслужваме нейните краткосрочни и непосредствени нужди.“

Той твърди, че по този начин е било от решаващо значение НБУ да създаде условия за домакински и корпоративни заеми да станат по-достъпни чрез облекчаване на нашата парична политика.

„Всъщност в момента ние сме водещи сред нововъзникващите пазари в намаляването на ключовия ни процент на политика, като наблюдаваме намаление от 11% на 6% за период от 4 месеца - най-ниският процент на политиката в нашата финансова история.“

Лихвените проценти по повечето инструменти намаляват постепенно в отговор и банките реагират положително, като активно намаляват лихвените проценти по депозитите и заемите на нефинансови предприятия, като ги доближават до рекордно ниско ниво.

Говорейки от Киев, той добави: „Ние също опростихме достъпа до финансиране за банките, като увеличихме честотата на търговете, удължихме срока на заемите на НБУ от 30 на 90 дни и разширихме списъка на обезпеченията, които банките могат да предоставят за получаване на заеми от НБУ. ”

Въпреки че бяха необходими ортодоксални мерки, НБУ, казва той, също трябваше да приеме „иновативни и неконвенционални инструменти за справяне с тази безпрецедентна криза“.

Например НБУ предостави дългосрочно финансиране за банките за период от 1 до 5 години с лихвен процент, равен на ключовия лихвен процент.

„Може би най-иновативният ни инструмент обаче беше въвеждането на лихвени суапове.“

Това позволи на банките да продължат да плащат ниски лихвени проценти на НБУ за по-дълъг период от време. В резултат на това банките не трябва да включват лихвен риск в лихвите, които те начисляват по заемите за реалната икономика. Въз основа на резултатите от 6 търгове за предоставяне на такава подкрепа на банките, общият обем на удовлетворените тръжни оферти възлиза на приблизително 293 милиона евро.

В разгара на пандемията губернаторът казва, че НБУ се е ангажирал да гарантира, че банките могат да се съсредоточат в подкрепа на икономиката.

Шевченко каза: „Улеснихме някои регулаторни и надзорни изисквания, като временно смекчихме изискването банките да създават капиталови буфери и отложихме подаването и публикуването на финансови отчети.

„Тези политики, когато се прилагат заедно, позволиха на НБУ да създаде условия, подходящи за бъдещето.“

Бизнесът, посочва той, успява да получи средства на достъпни цени не само за краткосрочни нужди, но и за мащабни бизнес проекти, които изискват дългосрочни инвестиции.

Въпреки това, докато НБУ трябваше да адаптира безпрецедентна глобална ситуация, това не означава, че няма място за допълнително намаляване на лихвените проценти, признава той.

„По-специално паричната политика остава приспособима и нейното облекчаване продължава. Банките притежават и излишна ликвидност, което означава, че би било нелогично за тях да стимулират значителен приток на депозити, като поддържат високи лихвени проценти.

„Едновременно с това е важно да се има предвид, че пазарните лихвени проценти се влияят не само от ключовия лихвен процент, но и от други структурни фактори: висока инфлация, амортизационни очаквания - които продължават да се влошават - и очакваното влошаване на качеството на кредитния портфейл. ”

Шевченко каза: „Несигурните времена изискваха нестандартни подходи. От юли НБУ предприе необходимите стъпки, за да гарантира, че икономиката на Украйна е в най-доброто положение за пост-пандемично бъдеще. "

Гледайки напред, той каза: „За да запазим този успех, от съществено значение е да продължим да следваме умерена фискална политика, да постигнем напредък в укрепването на защитата на правата на кредиторите, да премахнем сенките на икономиката, да реформираме съдебната ни система и правоприлагането и да ускори сътрудничеството ни с МВФ и други международни партньори. "

Продължавай да четеш

коронавирус

Европа не трябва да бъде разделена по цвят на „паспорти за ваксинация“ и марка ваксина

Репортер Кореспондент на ЕС

Публикуван

on

По време на пандемията не само животът на обикновените хора, но и практиките на бизнеса, правителството и международните институции са се променили драстично. Светът се учи как да живеем в нова реалност, но какъв е той и какво ни очаква? Репортер на ЕС говори за това с украинския адвокат и академик Костянтин Кривопуст, член на Международната асоциация на юристите (МАУ, Франция). Кривопуст има богат опит в работата в Украйна и бившия Съветски съюз, е защитник на европейската интеграция и следи отблизо тенденциите в международното право, пише Мартин Банкс.  

Репортер на ЕС

Какво мислите за проблема с коронавируса и кога смятате, че пандемията ще приключи или поне ще отшуми, включително в Украйна?

Кривопуст: В световен мащаб се наблюдава важна промяна във възприятията за пандемията - съществуването на коронавируса и неговите опасности вече не се отрича, дори от най-екзотичния от политическите режими. Сега, в допълнение към конкуренцията с ваксини, се разработват ефективни решения за управление и карантинни практики, които след това ще бъдат хармонизирани и формализирани в нови разпоредби.

Сега европейските държави са принудени да намерят нов баланс между демокрация и сигурност, интересите на държавата и гражданите, прозрачност и контрол. Това е нещо, от което публични философи, политици и депутати се опитват с години да избягат, но вече няма да е възможно да се пренебрегне въпросът. Епидемията ще приключи, когато всички заплахи се разберат, формулират се нови норми и всеки започне да се придържа към тях.

Според вас, защо карантинните мерки в различни страни все повече се сблъскват с граждански протести?

Ако анализираме причините за недоволството, става ясно, че хората са разгневени от нелогичността и несправедливостта на решенията, а не от самата политика на карантина. Привилегии за ваксинация, дискриминация срещу определени групи, икономическа несигурност за бизнеса и служителите, непрозрачно изразходване на публични средства, страхове от злоупотреба с извънредното положение, изкривяване на обществената информация, засилване на полицейските функции на държавата и ограничения на организираното протестната дейност са всички въпроси, които трябва да бъдат решени възможно най-скоро.

Не искаме еднократното европейско социално пространство да се сегментира по отношение на марката на използваната ваксина, здравноосигурителната полица или цвета на паспорта за ваксинация.

Не смятате ли, че правоприлагането на политиката изостава далеч от практическите действия на властите? Ако е така, защо се случва това?

За спешни случаи това е нормално. Но временното не бива да става постоянно. Тревожно е, че това е втората блокировка от пролетта на 2020 г., но досега не е имало сериозен опит да се разбере всичко това систематично и да се формулира в нови норми на конституционното, гражданското, икономическото и наказателното право.

Освен това има много чисто национални несъответствия. Украйна има главен служител по обществено здраве, но няма подчинена служба и няма йерархия. Това е така, защото малко преди пандемията въпросната услуга беше премахната поради оплаквания за корупция. Има десетки пъти повече заразени, но настоящото заключване през януари е забележимо по-леко от предишното. Общественият транспорт работи, няма ограничения за движение и т.н. Правителството има желание да помогне на бизнеса и хората, но това все още е политическа благотворителност, а не ясен механизъм.

Възможно ли е карантинните ограничения да се превърнат в някаква нова форма на политически контрол? 

Не виждам системни опити да се изгради нещо от този вид, но има отделни, много противоречиви инициативи. Например: в една държава има решение да се създаде отделен затвор за нарушители на карантина и привърженици на нихилистите и да се изготвят закони, които дават на правителството широки правомощия да се намесва в личния живот на гражданите. Има планове от отделни местни власти да използват температурни скенери на обществени места и ограничават движението на подозрителни лица; сериозно се обсъждат идеи за въвеждане на така наречените "паспорти на covid". Може да се намери информация за принуждаването на хората да се ваксинират в някои недемократични страни.

Основният метод на работа на органите за здравен контрол е извършването на санитарни и епидемиологични изследвания, при които се изяснява начинът на разпространение на инфекцията, възможните й източници и носители. Не е трудно да се предскаже до какво могат да доведат подобни базирани на технология дейности, ако не са ясно регламентирани и поставени под обществен контрол.

Според вас, като адвокат, какви нови законови разпоредби могат да възникнат в резултат на настоящата епидемия?

Може би това са разпоредби относно правото на гражданите на достъп до средства за лична защита и ваксинация. Може би допълнителни гаранции за универсален достъп до Интернет, тъй като Интернет се превръща в основна технология за обучение, свободно време, работа и услуги.

Мисля, че в съвсем близко бъдеще адвокатите и политиците ще трябва да намерят отговори на въпросите за легитимността на технологиите за дистанционен скрининг, използването на данни от оператори на мобилни телефони и потребителска информация от социалните мрежи за санитарни и епидемиологични разследвания, корпоративни отговорности по време на пандемии , мерки срещу отричащите COVID-19 и така нататък. Всичко подобно на това трябва да бъде формализирано, за да се избегне правен произвол. Европейската правна традиция би била в съответствие с подход, при който правните регламенти биха били нови права, а не само задължения.

Как смятате, че икономиката ще се възстанови след пандемията?

Тук са възможни два общи сценария. Първият е връщане към рамката на стария модел след масово ваксиниране и спазване на нови предпазни мерки. Вторият е преход към ново качество, където основните характеристики ще бъдат: отдалечена работа, автоматизация, ограничено социално взаимодействие, къси производствени вериги и ликвидиране на много традиционни бизнес сектори.

Мисля, че най-реалистичният сценарий би бил междинен сценарий, но това не отнема отговорността за разрешаване на възникналите противоречия. Европа ще трябва да разработи нови разпоредби не само за криптовалутите, но и за защита на труда и данъчно облагане на самостоятелната заетост, регулиране на възлагането на външни изпълнители, обществена информация, изборни процедури и много други. Медицинската реформа е отделен въпрос и драматичните промени очакват медицината, независимо от глобалните сценарии.

По време на пандемията културният сектор, туристическата индустрия и хотелиерството, логистиката и транспорта, спорта и отдиха претърпяха големи загуби. За да се възстановят и адаптират тези дейности към новите условия, ще са необходими не само допълнителни стимули, но и финансова подкрепа.

Как се променят политиките на глобалните финансови институции и как оценявате тези промени?

В отговор на пандемията международните финансови институции са принудени набързо да променят правилата на играта, като опростяват много механизми и ги адаптират към ситуацията. Към днешна дата много традиционни донорски правителства и международни организации са предприели редица проактивни мерки в подкрепа на развиващите се и най-нуждаещите се държави. По-специално, IMCF обяви над 100 млрд. Долара спешни заеми и е готов да набере допълнителни 1 трлн. По време на кризата IMCF получава спешни искания от повече от 100 държави. Също така, групата на Световната банка планира да предостави финансова помощ от 150 млрд. Долара на нации в нужда през следващите 15 месеца. Обнадеждаващ е фактът, че световните финансови донори не са ограничили програмите си за финансиране, а са поддържали и решили да увеличат помощта.

Членовете на Г-20 са направили големи отстъпки и са изплатили замразени дългове за 76 страни получатели на Международната асоциация за развитие (IDA). Финансовите анализатори изчисляват, че подобна мярка ще помогне на развиващите се страни да отложат плащания на обща стойност 16.5 милиарда долара.

ЕС, от своя страна, одобри пакет от мерки в размер на 878.5 милиарда щатски долара, за да помогне на европейските страни, най-засегнати от инфекцията. Бихме искали тези средства да отиват не само за водещите страни от ЕС, но и за страни, които са в процес на европейска интеграция, включително Украйна.

Следвоенното възстановяване на Европа създаде уникален морален климат и чувство за единство между европейските страни. Би било добре, ако отговорът на настоящата епидемия беше и такъв стимул за политическо и гражданско единство и по-силно чувство за сигурност и сигурност.

Продължавай да четеш

Украйна

Украйна трябва да се окаже селскостопанска суперсила в света след COVID

Принос за гости

Публикуван

on

Пандемията на COVID-19 промени света драстично. От една страна, непосредствените цели за намаляване на небе-ракетни нива на инфекция, увеличаването на капацитета на програмите за интензивно лечение и ваксинация изисква спешно внимание на всички нации. От друга страна, са лидери  трябва също така да преглед снабдяването им полицаиите, по-специално глобални вериги за доставка, за да поддържат основните стоки и услуги да текат, пише Вадим Ивченко.

Световна продоволствена несигурност

Хората винаги са се нуждаели от храна и основни ресурси, за да оцелеят дори преди разпространението на тази пандемия. Миналия април ООН прогнозира, че броят на хората, изправени пред сериозна продоволствена несигурност в световен мащаб, може да се удвои до 265 милиона поради въздействието на COVID-19. Сега сме изправени пред херкулесовата задача да спасим колкото се може повече от тях от глад.

Сребърна подплата на земеделието

Ако има сребърна облицовка в тази разгръщаща се криза, то е, че земеделието се е оказало по-устойчиво на въздействието на COVID-19, отколкото производствената индустрия. Въпреки че е вярно, че все още има значителни забавяния, особено в ситуации, в които са открити огнища, селскостопанският сектор никога не е бил принуден да бъде напълно затворен. Независимо от глобалната пандемия, хората все още трябва да ядат, оставяйки пазарното търсене на селскостопански продукти практически непроменено. Основният фактор, поставен на фокус от пандемията, е въпросът за безопасността на храните.

Украйна може да помогне

Моята твърда позиция е, че Украйна има всички шансове да играе централна роля в предстоящите усилия за постигане на глобална продоволствена сигурност в лицето на пандемията COVID-19. Моята страна често е наричана кошницата на Централна Европа и с глобалната несигурност на храните, която трябва да се увеличи драстично, заедно с големите земеделски добиви от Украйна, тя скоро може да се превърне в кошница за целия свят. С две думи, Украйна е земеделска златна мина. Вече украинските фермери хранят света, като доставят хранителни продукти на 205 страни. Страната е дом на около 25% от черноземната земя в света, известна с високото си ниво на плодородие. Въпреки че все още няма същото ниво на добив на реколта като страните с модерно селскостопанско производство, Украйна вече има потенциала да изхрани повече от 600 милиона души. За да се постави това в перспектива, Украйна се нуждае само от една петнадесета от сегашното си производство, за да изхранва вътрешното си население, като останалото остава на разположение за износ.

Украйна се нарежда като най-големия износител на слънчогледово олио на второ място по ядки, трето по мед, ечемик и рапица, четвърто по царевица, пето по пшеница, седмо по соя, осмо по пилешко месо, десето по пилешки яйца и единадесето по брашно. Селскостопанските продукти са основната основа на външната търговия на Украйна. Селскостопанските продукти и хранителни продукти представляват около 40% от общата стойност на износа на страната, ценен дял от приходите в чуждестранна валута за страната.

Глобални партньорства имат важна роля

Ясно е, че водещите компании по света започват да забелязват. Големи мултинационални компании като John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company и Cargill започнаха активно да работят и развиват производството си в Украйна.

Като член на комисията по земеделие на Върховната рада (украински парламент) работих с Cargill по разработването на важни селскостопански проекти. Аз и имам лична визия и опит за това как големите земеделски корпорации могат да подкрепят страната в трудни моменти. Миналата година например Cargill Financial Services International предостави на Украйна държавен заем от 250 милиона евро.

Украйна вече прави крачки в увеличаването на своя търговски потенциал. Обемът на търговията между Украйна и ЕС се е увеличил значително през последните пет години. По същия начин между Украйна и САЩ цифрата надхвърля 5 милиарда долара годишно, като птиците, слънчогледовото масло, брашното, алкохолът, плодовете и зеленчуците са само част от изнасяните стоки. Украйна е в състояние да предостави много по-широка гама от продукти, но е задържана от търговски бариери, които, надяваме се, скоро ще бъдат намалени. Ключовият фактор за нас е да станем сериозни като общество за справяне с глобалната продоволствена несигурност.

Необходимостта от прогресивна технологиялогии

За да актуализират селскостопанската инфраструктура на страната и да увеличат добивите на реколта, около 15% от компаниите започнаха активно да прилагат селскостопански иновации, закупувайки решенията както на чуждестранни, така и на местни компании за стартиране на технологии. Много от тях също разработват свои собствени решения и според Асоциацията AgTech Украйна броят на селскостопанските стартиращи компании в Украйна се е увеличил до над 80.

Всички тези постижения идват точно навреме, за да се справят с най-голямата заплаха, която в момента е изправена пред човечеството, по-голяма дори от пандемията COVID-19, потенциално необратима климатична промяна. До 2050 г., само за 30 кратки години, се очаква населението на света да нарасне толкова много, че ще се нуждае от 70% повече храна, за да го поддържа. Този демографски взрив се влошава от промените в околната среда в селското стопанство, тъй като количеството земеделска земя намалява ежегодно. Замърсяването на почвата с тежки метали, радиоактивни отпадъци и пестициди заплашва биологичното разнообразие, намалява качеството на храните и има отрицателно въздействие върху човешкото здраве.

Според ООН светът е изчерпал годишния си лимит за потребление на възобновяеми природни ресурси през август 2020 г., което означава, че предлагането на природни ресурси за следващите 4-5 месеца ще бъде за сметка на бъдещите години и, освен това, на следващите поколения. Въпреки това, чрез селското стопанство, все още можем да успеем да предложим ефективно решение. В ситуации, когато няма наличен път за преминаване към възобновяема енергия, производството и потреблението на биогорива могат да служат като животоспасяваща спирка.

За да постигне това решение, особено като се има предвид, че производството на биоетанол в страната активно се забавя (напредъкът е по-забележим при биогаза), Украйна трябва да реформира сегашната си система на икономически стимули и да започне да дава приоритет на развитието на биогоривата. Ако само около 20% от царевицата в страната може да бъде пренасочена за вътрешна преработка, а не за износ, Украйна ще може активно да подобри условията си на околната среда.

За съжаление, въпреки всичките им вълнения, настоящите програми на държавното развитие на селското стопанство са декларативни, но им липсват необходимите специфики, което затруднява създаването на мащабен пазар на биоетанол.

Украйна като "в света хлебница "

Позовавайки се на известния украински учен от 19-ти век Сергий Подолински, „От многото видове човешка дейност земеделието е с най-висок приоритет, най-продуктивната и полезна работа, която десетки пъти увеличава произведения от природата продукт“. Съгласен съм с идеите на Сергей, които са много актуални за нашето време; земеделието наистина е от съществено значение за осигуряването на човечеството с храна, лекарства, възобновяема енергия, облекло и други така необходими ресурси.

Украйна отдавна е регионална кошница, но сега трябва да се възползва от шанса си и да направи крачки напред, за да се превърне в кошница за цял свят. Въпреки че страната вече има значителен принос за преодоляване на световния глад, като включи глобални технологии в производството и се интегрира в международните вериги за доставки, Украйна може да се превърне в надежден търговски партньор в селското стопанство на всяка държава в нужда.

Авторът, Вадим Ивченко, е член на Върховната Рада на Украйна (украински парламент), избран през 2014 г..

Продължавай да четеш

кикотене

Facebook

Тенденции