Свържете се с нас

Украйна

Изпълнителен директор на DTEK Renewables: Бъдещето на зелената енергия на Украйна зависи от диалога между държавата и инвеститорите

ДЯЛ:

Публикуван

on

Ние използваме вашата регистрация, за да предоставяме съдържание по начини, по които сте се съгласили, и за да подобрим разбирането ни за вас. Можете да се отпишете по всяко време.

Енергийният шантаж се превърна в очевидно икономическо оръжие за европейците, което Русия използва срещу страните от ЕС веднага след нахлуването си в Украйна. Но целта на Русия да умиротвори демократичните страни с високи цени на изкопаемите горива на фона на продължаващите военни престъпления се проваля и само ускорява прехода към възобновяеми енергийни източници.

Това се потвърждава от срещата на лидерите на Г-7, които събират Климатичния клуб за намаляване на потреблението на мръсни и кървави енергийни ресурси от развитите страни, както и предварително одобрения план REPowerEU.

Украйна може частично да замени руското гориво за ЕС. Страната има значителен излишък от производствени мощности поради спада на вътрешното потребление в резултат на военни щети и промишлени разрушения. Особен потенциал има възможността за износ на зелена електроенергия, която се развива бързо в страната през последните няколко години.

Руската инвазия обаче не подмина украинския сектор за възобновяема енергия, включително най-големия играч на пазара DTEK Renewables, който притежава осем слънчеви и вятърни парка.

Александър Селищев, главен изпълнителен директор на DTEK Renewables

В интервюто Александър Селищев, главен изпълнителен директор на DTEK Renewables, разказа за първите спешни стъпки на компанията за запазване на активите си от началото на голямата война, броя на електроцентралите за възобновяема енергия в окупираните територии, техническите и икономически проблеми на пазара. играчи и стъпки, които трябва да бъдат направени, за да се запази бъдещето на зелената енергия в Украйна и да се помогне на страната да се интегрира по-добре в европейското енергийно пространство.

Как се справя компанията от началото на пълномащабното нахлуване на Русия в Украйна?

Няколко седмици преди пълномащабната инвазия вече беше създаден Антикризисен щаб на ниво група ДТЕК. Неговите членове оценяваха ситуацията в страната и разработваха система за реагиране при всякакви извънредни ситуации, за да се гарантира стабилната работа на критичната инфраструктура и безопасността на служителите.

реклама

Събитията от 24 февруари бяха голям шок за всички и трябваше да се адаптираме към работата на компанията в условията на военни действия. Една от основните задачи беше да се гарантира безопасността на хората и да се запазят активите и компанията. Ние правим всичко възможно, за да поддържаме DTEK Renewables на повърхността.

Какво ще кажете за състоянието на вашите производствени съоръжения?

Успяхме да запазим активите, но не е възможно да оперираме всички. Енергийната инфраструктура на страната беше повредена по време на военните действия и централите просто нямаха откъде да доставят електричество.

В същото време нашите ключови слънчеви електроцентрали вече работят стабилно. Нещо повече, в началото на инвазията бяхме инсталирали шест вятърни турбини във вятърния парк Тилигулска - там течеше изграждането на най-големия вятърен парк в Украйна и един от най-големите в Европа.

Нашите съоръжения помагат за доставката на електроенергия в украинската енергийна система. Произвели сме общо около 200 милиона киловатчаса зелена електроенергия от края на февруари.

При какви условия вашите вятърни паркове могат да възобновят работата си?

Сега работим във формат, при който в деня след нашата победа нашите станции ще започнат да функционират в нормалния си режим от преди войната. Що се отнася до техническите условия, за да възобновим работата, ще трябва да възстановим повредените съоръжения на електроенергийната инфраструктура на Украйна. За нас също е важно да гарантираме, че служителите в нашите електроцентрали могат да изпълняват функциите си без опасност за здравето и живота.

Как пълномащабната война се отрази на производството на възобновяеми енергийни източници в Украйна?

Преди пълномащабната война страната имаше 1.6 GW мощност на вятърни електроцентрали и 7.6 GW мощност на слънчеви електроцентрали, включително битови слънчеви електроцентрали. Според нашите анализи 75% от мощностите за вятърна енергия и 15% от мощностите за слънчева енергия на Украйна са във временно окупираните територии на Украйна.

Един от проблемите за работещите станции е ниското търсене на електроенергия поради факта, че 30-40% от потреблението на електроенергия в Украйна е намаляло. Голяма част от битовите потребители са деелектрифицирани, а големите предприятия не работят или са разрушени. В тази ситуация секторът на възобновяемата енергия е подложен на ограничения на доставките.

Освен това малък брой съоръжения за възобновяема енергия са повредени. Някои слънчеви електроцентрали в регионите, засегнати от руската инвазия, са повредени. Има информация и за няколко разрушени вятърни турбини.

Всъщност всеки снаряд, който уцелва вятърна турбина или слънчева електроцентрала, е варварство. Това е битка между миналото и бъдещето, дори по въпросите на енергията. Сигурен съм, че Украйна не само ще възстанови всички повредени зелени мощности, но още по-уверено и бързо ще премине към възобновяеми източници.

Но ключовият проблем при възобновяемите енергийни източници в момента е влошаващата се икономическа ситуация.

Какво точно се случва с икономиката на сектора на възобновяемите енергийни източници?

Критичната ситуация в областта на икономиката се дължи на факта, че със заповед № 140 на Министерството на енергетиката от 28 март производителите на възобновяема енергия са ограничени в получаването на приходи от произведената електроенергия. Това удари сериозно върху възможността за извършване на плащания дори по оперативна дейност, да не говорим за възможността за обслужване на кредити.

През март и юни плащанията към производителите в слънчевите и вятърните централи не надхвърлят 16%. За да се разбере колко малко е, нивото на плащанията трябва да бъде поне 30%, за да покрие напълно оперативните разходи, и поне 50-55% за обслужване на заемите. Компаниите могат да изплатят главницата на заема само ако нивото на погасяване е до 90%.

Промишлеността беше съпричастна към издаването на заповед № 140 в първите дни на войната. Но днес виждаме, че целият пазар се е стабилизирал и има всички основания да се повиши нивото на плащанията. Министерството на енергетиката направи крачка към постигането на тази цел, като издаде Заповед № 206. Нейното действие ще позволи повишаване на нивото на плащанията до 30%.

Какви действия може да предприеме правителството, за да постигне ниво на плащане, което позволява на компаниите да изплащат заемите си?

Според нашите оценки е напълно реалистично до края на годината нивото на плащанията към производителите на ВЕИ да достигне 100%. Трябва да има поетапен план за подобряване на икономическата ситуация във ВЕИ сектора, който да бъде разбран от всички – и от бизнеса, и от правителството, и от инвеститорите.

Днес много зависи от това дали средствата от продажбата на възобновяема енергия ще бъдат насочени към сектора, от активната работа на Гарантирания купувач и от позицията на Ukrenergo по отношение на плащането на задълженията си към сектора на възобновяемите източници. По-специално, доколкото Ukrenergo докладва на индустрията, те са натрупали средства, за да изпълнят голяма част от задълженията си към сектора на възобновяемите енергийни източници.

Но също така знаем, че извън системния оператор вече се формират определени планове за тези средства. Бихме искали да избегнем ситуация, в която средствата, предназначени за финансиране на сектора на ВЕИ, се използват за други цели.

Може ли да се каже, че ситуацията е плачевна за всички играчи на пазара на електроенергия, не само за ВЕИ?

Има определени проблеми във всички сегменти на пазара на електроенергия, причинени от агресията на обитателите, но нивото на плащане от 30% е „изключително“ само за ВЕИ. Според нашите оценки е възможно да се балансират всички видове генерации в приемлива степен, ако не се създават изкуствени изкривявания в нечия полза за сметка на регулаторни решения.

Как войната повлия на отношенията на компанията с инвеститори и кредитори?

Ние сме в постоянен диалог с инвеститорите, защото войната намали нивото на плащанията към сектора на ВЕИ. За да бъде тази дискусия ефективна и всички страни да разберат перспективите за подобряване на ситуацията, е необходим концептуален план за възстановяване на индустрията. Това от своя страна налага диалог с държавата за намиране на най-доброто решение за повишаване нивото на плащанията. И тази задача не е мигновена. Ние работим всеки ден, за да разберем как да намерим най-доброто решение в триъгълника "инвеститор-бизнес-държава". Цялата индустрия за възобновяема енергия на Украйна е изправена пред такава задача. И всеки трябва да положи усилия за решаването му. Инвеститорите могат да правят отстъпки, но и държавата трябва да прави отстъпки, за да не падне от скалата.

Всички ние трябва да помним, че това са същите инвеститори, които, надяваме се, ще помогнат за възстановяването на икономиката на Украйна. Затова е много важно да има прозрачен и доверителен диалог.

Как ситуацията с руската инвазия промени плановете ви за изграждане на нови възобновяеми мощности в Украйна като цяло?

Поради войната компанията трябваше временно да спре проектите за развитие и да се съсредоточи върху оцеляването. По-специално беше спряно разработването на проекти за вятърни електроцентрали с общ капацитет над 700 MW в областите Полтава и Запорожие.

Какво се случва сега с териториалните общности, където вашата компания е изградила заводи?

Обществата, в които се намират нашите активи, винаги са получавали финансиране от компанията за различни социални програми, които са считали за необходими и високоприоритетни – поддръжка на училища и детски градини, прокарване на водопроводи и други. В повечето случаи нашите социални проекти започнаха още преди да започне каквато и да е работа на площадките на бъдещите електроцентрали.

Разбира се, в условията на тази агресивна война проекти за хуманитарна подкрепа получиха първи приоритет. Поддържаме връзка с териториалните общности на територията, контролирана от Украйна, молим се за техните нужди и помагаме съответно.

Заедно с Фондация Ринат Ахметов, нашата компания предоставя хуманитарна подкрепа на регионите Запорожие, Николаев и Днепропетровск. Вече са дарени около 150 тона хранителни комплекти, лекарства и различни помощни средства.

Има ли случаи чужди енергийни компании да помагат на териториални общности, които имат хуманитарни проблеми?

Нашите международни партньори обръщат внимание на хуманитарната ситуация в общностите и помагат, което е особено ценно в такива трудни времена. Те разпределят хуманитарни товари, а ние ги прехвърляме на местата, където ще бъдат най-търсени.

Например, наскоро доставихме мобилна система за дълбоко пречистване на вода от AFTA Group в партньорство с Глобалния договор на ООН в Украйна, както и осветително оборудване от Schneider Electric за района на Николаев. Работата с хуманитарната помощ не спира нито за ден.

Какво въздействие има синхронизирането на Украйна с ENTSO-E върху компаниите за възобновяеми енергийни източници?

На първо място, синхронизирането с ENTSO-E води до повишаване на надеждността на цялата украинска енергийна система. Това е особено важно предвид факта, че сме във война. Европейската електрическа мрежа може да подкрепи украинските колеги по всяко време, като предостави допълнителен капацитет при извънредна или извънредна ситуация в Украйна.

Увеличаването на износа за Европа ще улесни балансирането на всички източници на производство и ще премахне ограниченията за предприятията за възобновяема енергия.

Според вашите оценки доколко сега са се увеличили възможностите за износ на украинска електроенергия за Европа?

Износът за Европа в посока Унгария, Словакия и Румъния в размер на 100 MW е възобновен в края на юни. След инсталирането на оборудване за контрол на честотата в Украйна капацитетът на търговските потоци може да достигне 1.5 GW.

Стартира проектът за възстановяване на АЕЦ Хмелницки - линия Жешов. Проектът е разделен на два етапа. Тази година е възможно да се възстанови линията и да се получи 1 GW, в бъдеще с по-сериозна реконструкция и изграждане на мрежи капацитетът за износ може да бъде доведен до 2 GW. Освен това има сериозен проект за възстановяване на междудържавните мрежи с Румъния (до 2 GW).

Общият експортен капацитет в средносрочен план може да бъде 10 GW, като се вземе предвид изграждането на нови мощности. Това количество електроенергия може значително да помогне на европейските страни да намалят енергийния недостиг и, като следствие, да намалят необичайно високите цени на техните пазари.

Реализирането на този потенциал изисква координирани действия както на НЕК "Укренерго", така и на ENTSO-E за изпълнение на проекти за разширяване на системните връзки.

Може ли Украйна да стане част от глобалния европейски план RePowerEU, който включва повишаване на енергийната сигурност на всички европейски страни?

Новата енергийна стратегия на ЕС RePowerEU, наред с други неща, включва значително участие на Украйна в осигуряването на бъдещата енергийна сигурност на ЕС. Можем да го направим за сметка на значителните вятърни и слънчеви ресурси на страната, потенциала за производство на газ и наличието на инфраструктура за съхранението му, както и потенциала за производство на водород и биометан. Сигурен съм, че държавата и бизнесът в Украйна напълно подкрепят този план.

Това е стратегическото направление на развитието на украинския енергиен сектор, което изисква значителни инвестиции в развитието на мрежи, мощности за производство на възобновяема енергия, капацитет за маневриране и оборудване за съхранение на енергия.

Бъдещето на Украйна, както и на ЕС, несъмнено е свързано с чистата енергия и ДТЕК доближава това бъдеще стъпка по стъпка. Така че ще имаме много работа.

Споделете тази статия:

EU Reporter публикува статии от различни външни източници, които изразяват широк спектър от гледни точки. Позициите, заети в тези статии, не са непременно тези на EU Reporter.

Тенденции