Свържете се с нас

Узбекистан

Узбекистан реформира банковия сектор

ДЯЛ:

Публикуван

on

Ние използваме вашата регистрация, за да предоставяме съдържание по начини, по които сте се съгласили, и за да подобрим разбирането ни за вас. Можете да се отпишете по всяко време.

Приетата през 2017 г. стратегия за реформа предвижда реформа на банковия сектор, включително приватизацията на държавната собственост. През последните 4 години имаше значителни промени в развитието на този сектор, което се дължи главно на либерализацията на паричната политика през септември 2017 г. и свободното движение на националната валута, пише Халилулло Хамидов, Център за икономически изследвания и реформи.

Динамика на развитие на сектора

През последните години се наблюдава динамика на развитие на сектора. Появиха се 55 нови кредитни организации, включително 4 търговски банки (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 33 микрокредитни организации и 18 заложни къщи. Активите на търговските банки нараснаха, което през 2020 г. се увеличи със 120% в сравнение с 2017 г. Средногодишният реален ръст на активите (без девалвацията) е 24.1%.

Обемът на кредитирането също се увеличи. Към 1 януари 2021 г. общият обем на заемите се увеличава със 150% в сравнение с 2017 г. Реалният ръст на заемите е средно 38.6% годишно. Обемът на заемите за физически лица се увеличава с 304%, обемът на заемите за промишлеността се увеличава със 126%, а обемът на заемите в сектора на търговията и услугите се увеличава с 280%.

реклама

Средногодишният реален темп на растеж на депозитите за същия период е 18.5%. Към 1 януари 2021 г. 24% са депозити на физически лица, а 76% са депозити на юридически лица. Темпът на растеж на депозитите на домакинствата обаче се ускори значително през последните години. В национална валута те възлизат на 38.2% през 2018 г., 45.2% през 2019 г., 31.7% през 2020 г. Обемът на депозитите в чуждестранна валута се увеличава с 2% през 2018 г., с 40.1% през 2019 г., с 27.7% през 2020 г.

В резултат на либерализацията на валутната политика нивото на доларизация в банковия сектор е намаляло значително. Ако през 2017 г. делът на валутните активи на банките е бил 64% в общите активи, то през 2020 г. този показател намалява до 50.2%, делът на заемите в чуждестранна валута намалява от 62.3% на 49.9%, а делът на депозитите в чуждестранни валутата намаля от 48.4% на 43.1%.

Навлизане на международния капиталов пазар

След успешното пускане на държавни еврооблигации от 1 милиард щатски долара от правителството на Узбекистан през февруари 2019 г., няколко търговски банки навлязоха на международния пазар, за да наберат дългосрочен капитал.

реклама

През ноември 2019 г. Uzpromstroybank беше първата търговска банка, издала еврооблигации на Лондонската фондова борса в размер на 300 милиона еврооблигации. През октомври 2020 г. Националната банка за външноикономически отношения събра 300 милиона долара от Лондонската фондова борса. През ноември Ipoteka Bank емитира и еврооблигации от 300 милиона долара.

В резултат на продължаващите реформи нарастващата инвестиционна привлекателност на финансовия сектор на Узбекистан привлече интереса на чуждестранните инвеститори. През 2018 г. акционерно дружество, управлявано от швейцарската компания ResponsAbility Investments и специализирано в инвестиции за развитие, откупи 7.66% дял в Hamkorbank от IFC. През 2019 г. Halyk Bank на Казахстан създаде дъщерно дружество на Tenge Bank в Ташкент. TBC Bank (Грузия) откри своя клон в Ташкент като първата цифрова банка в Узбекистан. През 2020 г. Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG и Triodos Investment Management инвестираха в уставния капитал на банката Ipak Yuli чрез закупуване на нови емитирани акции в размер на 25 милиона долара.

Приватизация на банки

Въпреки че положителните тенденции в банковия сектор на Узбекистан се засилиха през последните години, делът на средствата, получени от правителството, остава висок в търговските банки с държавни активи.

Банковата система на Узбекистан се характеризира с висока концентрация: 84% от всички банкови активи все още принадлежат на банки с държавни акции, а 64% на 5 държавни банки (Национална банка, банка Асака, банка Промстрой, банка Ипотека и Агробанк) . Делът на депозитите на държавни банки в заеми е 32.9%. За сравнение, в частните банки тази цифра е около 96%. В същото време депозитите на физически лица представляват само 24% от общите депозити в банковата система, което е 5% от БВП.

Следователно банковият сектор трябва да задълбочи реформите, като намали участието на обществеността и засили ролята на частния сектор. В тази връзка миналата година президентът издаде указ за реформа на банковата система на Узбекистан, който предвижда приватизация на държавни банки. Постановлението предвижда, че до 2025 г. делът на недържавните банки в общите активи на банките ще се увеличи от сегашните 15% на 60%, делът на задълженията на банките към частния сектор от 28% на 70%, а делът на небанкови кредитни институции при кредитиране от 0.35% до 4%. По -специално, Ipoteka Bank, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qishloq Qurilish Bank и Turonbank ще бъдат приватизирани.

Бюрото за проекти за преобразуване и приватизация на държавни търговски банки е създадено към Министерството на финансите на Република Узбекистан. Организацията има право да ангажира международни консултанти и да сключва споразумения с международни финансови институции и потенциални чуждестранни инвеститори. За да подпомогне приватизацията на Ipoteka Bank, IFC е отпуснала заем от 35 милиона долара през 2020 г. ЕБВР консултира Uzpromstroybank относно приватизацията, подобряването на съкровищните операции, управлението на активи. Банката е въвела андеррайтинг, който позволява извършването на кредитни операции без участието на служители.

Очаква се приватизацията на банковия сектор в Узбекистан през следващите години да повиши неговата конкурентоспособност и да допринесе активно за привличането на чуждестранни инвестиции в неговото развитие.

В заключение, заслужава да се отбележат промените, настъпили под влиянието на пандемията в банковия сектор на Узбекистан. Както в останалата част на света, пандемията в Узбекистан стимулира трансформацията на банките към дигитализация, развитието на услуги за отдалечено банкиране и преструктурирането на алгоритмите за обслужване на клиенти. По -специално, към 1 януари 2021 г. броят на потребителите на отдалечени услуги възлиза на 14.5 милиона (сред тях 13.7 милиона са физически лица, 822 хиляди са бизнес субекти), което е с 30% повече в сравнение със същия период на миналата година. Издаването на лицензи от централната банка за цифрови банки и клонове също допринесе за по -нататъшното цифровизиране на финансовата и банковата система.

Споделете тази статия:

Узбекистан

Развитие на системата за предоставяне на обществени услуги в Република Узбекистан

Публикуван

on

Нациятастратегията за действие в пет приоритетни области на развитие 2017-2021 г. и Концепцията за административна реформа в Република Узбекистан, приета през 2017 г., допринесоха за ускорения преход на националната система за предоставяне на обществени услуги на качествено ново ниво, пише Мухамад Бабаджанов, Център за икономически изследвания и реформи.

Развитието на системата за предоставяне на обществени услуги условно може да се раздели на два етапа, като първият етап включва периода от 1991 до 2017 г., а вторият етап започва от 2017 г. и продължава до наши дни.

На първия етап нивото на предоставяне на обществени услуги в повечето случаи не отговаряше на очакванията и изискванията на гражданите и предприемачите, характеризираше се с високо ниво на хартиена бюрокрация и не допринасяше за повишаване на доверието в системата на публичната администрация. .

На втория етап от развитието на системата за предоставяне на обществени услуги, благодарение на провежданите реформи, настъпиха колосални промени, подобрена и оптимизирана е цялата система за предоставяне на обществени услуги, ясно установено електронно междуведомствено сътрудничество и прекомерна бюрокрация и документите са премахнати. С други думи, на втория етап системата за предоставяне на обществени услуги стана по-ориентирана към клиента.
През 2017 г. е създадена Агенция за обществени услуги към Министерството на правосъдието на Република Узбекистан (с 205 центъра за обществени услуги и 115 клона в отдалечени райони). Дотогава такава практика не е съществувала в Узбекистан.

реклама

От създаването си Агенцията за обществени услуги започна да прилага единна държавна политика за предоставяне на обществени услуги на граждани и юридически лица, премахване на излишните административни процедури и развитие на междуведомствено електронно взаимодействие.

Трябва да се отбележи, че видовете публични услуги, предоставяни на принципа на „едно гише“, нарастват драстично. Например, ако в периода от 1991 до 2016 г. са предоставяни 16 вида обществени услуги само за стопански субекти, то от 2017 до 2020 г. започва предоставянето на обществени услуги както за стопански субекти, така и за граждани, като броят им достигна до 157 вида, т.е. видовете публични услуги, предоставяни на принципа на „едно гише”, са увеличени 10 пъти.

В сравнение с периода от 1991 до 2016 г. за получаване на обществени услуги са били необходими общо 167 документа, докато в периода от 2017 до 2020 г. броят им намалява наполовина и достига 79.

Продължителността на времето за предоставяне на обществени услуги е един от важните фактори, влияещи върху удовлетвореността на потребителите от обществените услуги. В периода от 2017 до 2020 г. в сравнение с 1991-2016 г. продължителността на времето за предоставяне на обществени услуги е намалена с 45%.

Наред с това в момента чрез Единния портал за интерактивни обществени услуги се осигурява достъп до 279 вида електронни обществени услуги (70 от които се предоставят в автоматичен режим, а 209 в полуавтоматичен режим). През първата половина на 2021 г. са предоставени над 2,3 млн. обществени услуги чрез Единния портал за интерактивни обществени услуги, което спести над 18 млрд. сума потребители.

реклама

В същото време постоянното нарастване на броя на населението и стопанските субекти, които се обръщат към държавни ведомства за получаване на обществени услуги, наложи въвеждането на ефективна система за наблюдение и оценка на качеството на обществените услуги, включително чрез дистанционно наблюдение в реално време и проучвания на общественото мнение.

В тази връзка, съгласно Заповедта на администрацията на президента на Република Узбекистан, на ускорителя на социално-икономическите реформи към администрацията на президента на Република Узбекистан беше възложено да създаде система за измерване на нивото на удовлетвореност. на потребители със система за предоставяне на обществени услуги.

Така Акселераторът сформира работна група от експерти от министерства и ведомства и изучава опита на чужди държави - Канада, Русия, Казахстан, Обединените арабски емирства.

Въз основа на проучения чуждестранен опит Accelerator разработи и стартира интерактивен портал за оценка на качеството на предоставянето на обществени услуги на гражданите на Република Узбекистан. Чрез този портал гражданите могат да оценят качеството на предоставяните обществени услуги - https://baho.gov.uz/uz.

Гражданинът може да оцени качеството на предоставяне на обществена услуга (по скала от едно до пет) чрез този портал с помощта на специален QR-код, инсталиран на територията на оценяваната организация, въз основа на следните 5 критерия:

  • Спазване на сроковете;
  • компетентността на служителите;
  • спазване на правилата на етикета;
  • правосъдие;
  • наличието на необходимите условия за обжалване.
    Всяка оценка, дадена от гражданите на предоставяните обществени услуги, влияе върху цялостния рейтинг на държавната организация. Колкото повече оценки натрупа една държавна организация, толкова по-обективна ще бъде нейната оценка.
    Оценките на потребителите се отразяват автоматично в платформата. Всеки може да следи рейтинга на определена държавна организация.
    Понижаването на рейтинга е негативен сигнал за служителите и ръководството на оценяваната държавна организация. Държавните агенции, които имат понижен рейтинг, трябва да предприемат подходящи коригиращи действия.
    Към днешна дата 223 институции са свързани към портала в тестов режим в Ташкент. По-специално, гражданите могат да оставят своите отзиви за качеството на обществените услуги на:
  • 44 служби на Министерството на вътрешните работи на Република Узбекистан (центрове за подмяна на паспорти с лични карти, издаване на изходни паспорти, получаване на шофьорска книжка, задължителен технически преглед на превозни средства, получаване на държавни номера на превозни средства);
  • 167 здравни заведения (научно-практически медицински центрове на републиканско ниво, семейни поликлиники и болници) и ;
  • 12 клона на АД “Худудий електро тармоклари” (компания за продажба на енергия).
    Към 19 октомври общият брой оценки на портала е 3910, от които 3205 са положителни, 705 са отрицателни, а средната оценка е 4.3.
    В момента се предприемат мерки за популяризиране дейността на портала сред населението и обществеността, за повишаване на участието на населението в процеса на оценка на качеството на предоставяне на обществени услуги, както и за разширяване на дейността на портала, за да обхване всички други министерства и ведомства в цялата република.

    Вярваме, че тази платформа ще се превърне в ефективен инструмент за обществен мониторинг на системата за предоставяне на обществени услуги.

Споделете тази статия:

Още

Узбекистан

Узбекско наследство: Посещение на Хива

Публикуван

on

Имах удоволствието да посетя един от най-старите и най-ценните градове в Узбекистан, докато пътувах до страната за президентските избори през 2021 г., пише Тори Макдоналд.

Хива е очарователен град в западната част на Узбекистан, разположен в района на Хорезм. Въпреки че е малка и селска, Хива е богата на култура и история, която обхваща повече от хилядолетие.

Започнах пътуването си в чистата магия на Хива, като се спрях в местна избирателна секция, за да наблюдавам как протича предизборният процес в тази част на страната. (Научете повече за изборите през 2021 г. в моята статия тук.) Тази избирателна секция беше посветена на паметта на Xudaybergan Devonov, узбекски фотограф и първият фотограф в Централна Азия, живял между 1878-1940 г. Той залови много известни узбекски актьори, художници и знаменитости по това време. Театърът в тази избирателна секция е построен наскоро в памет на Девонов в класически стил на началото на века.

След това отидох, за да започна да се гмуркам в изящното наследство, като разгледах няколко от старите дворцови сгради с помощта на моите невероятно приятелски настроени и начетени водачи, Шахноза, моят преводач и студент по език, Мурод, мениджър в местна строителна банка и Севара , местен журналист.

реклама

Хива се състои от две части: вътрешната част или „Ичан Кала“ и външната част „Деша Кала“. Започнах с посещение на някои от дворцовите сгради във външната част на града.

Един от дворците съдържаше няколко малки изложби за хиванската култура, едната посветена на изкуството, а другата, Девонов, която съдържаше инфографика и копия на емблематични кадри, които той е направил, както и някои оригинални артефакти като фотоапарата, който използва, за да заснеме своя първи снимки.

Една от сградите, дворецът Нурилабой, е построена между 1884-1912 г., припокривайки последните двама крале на Хива. Крал Феруз (Muhammad Rahimhon II) или „Feruzxon“ на узбекски, живял от 1845-1910 г. Бил е специалист по литература и изкуства, музикант и композитор. Той беше известен с това, че пише голяма част от поезията си за любовта. След смъртта му се присъединява синът му Исфандияр хан (Мохамед Рахим хан II), който управлява до 1918 г. Хан е и генерал-майор в Руската империя. Въпреки че носеше няколко шапки, Хан не се смяташе за подходящ за ролята на крал за разлика от баща си. Хан е отговорен за изграждането на няколко сгради в югоизточната част на вътрешния град, включително най-голямото минаре в Централна Азия и най-малкото медресе (религиозно; образователна институция). Получава голяма финансова и материална помощ за строителството от един везир на име Ислам Ходжа. 1 милион персийци и неизвестен брой руснаци са наредени да улеснят строежите.

реклама

Хан е обект на първия документален филм в Узбекистан, заснет от фотографа Деванов.

След това се впуснах във вътрешната част на Хива за обиколка с екскурзовод из Кралския двор или „Ичан Кала“ на узбекски. Много ми напомни за Самарканд, вторият град в Узбекистан, който е известен със своите високи сгради с тюркоазени куполи като Регистан. Както в Самарканд, вътрешният квартал на Хива е украсен със силно персийско влияние, което се вижда през архитектурата. Класическите сгради в ислямски стил, съставени предимно от шарки, наречени „Майолика“ в цветова гама от разнообразни сини цветове, не се задържат в красота и хипнотизиращи сложни детайли. Арабски надписи, които съдържат откъси от Корана, могат да се видят на части от сградите, преплетени между различните шарки. Тези впечатляващи сгради са известни като цитирани от Амир Темур, владетел на Самарканд от 14-ти век и основател на Темуридската империя, който казва: „Ако някой се съмнява в силата ни, нека погледне сградите, които сме създали“.

Моят дружелюбен екскурзовод, който говореше английски много добре, дори с нотка на английски акцент, въпреки че никога не е напускал страната, ме разведе из вътрешния град, хвърляйки светлина върху приказките и трагедиите, които са се случили през неговата история.

Един голям мавзолей в центъра е солидно представяне на времевата линия на стария град, като една от забележителните му характеристики е разликата в дебелите колони, от които е съставен. Някои са със сложни шарки и детайли, докато други са по-минимални. Първият е бил издигнат през 11-ти век, докато другите са били много по-нови, през 19-ти и 20-ти век по времето на управлението на Хан. Интересно допълнение към сградата са двете дупки, издълбани в стените от двете страни на платформата където кралят ще произнесе речите си. Те трябваше да създадат ехо, когато той говореше, позволявайки на гласа му да продължи.

Ichan Kala също така включва джамии и други „медресета“ сред многобройните си сгради. Както можете да си представите, това беше проспериращо време в историята и голяма част от богатството на Кива се дължеше на статута му на търговски склад по Пътя на коприната. Основният износ са памук, занаятчийство под формата на камък и дърво, килимарство и бродерия. Вътрешният град също можеше да се похвали с мощна крепост и беше (и все още е) един от най-добрите примери за добре запазена ислямска архитектура.

Но когато 20-ти век изтече и социалните норми започнаха да се променят в околния свят, младите хиванци започнаха да настояват за реформи, за да вървят с времето. Много от предстоящото поколение бяха вдъхновени от случващото се с царския режим в Русия и през 1917 г. беше създадена представителна структура, наречена Меджлис, която продължава и до днес. Това означаваше, че властта на Хан стана ограничена, но тъй като напредъкът беше бавен по отношение на развитието на тези промени, Хан успя да отмени реформите. Но не твърде дълго…

С продължаващите социални промени в Русия, Хан е свален през 1920 г. от Червената армия и династията на Хорезм губи политическо значение, когато съветизмът е напълно интегриран през 1924 г.

Научаването за Хива беше едно от най-трогателните културни преживявания, които съм имал. Архитектурата, разбира се, е достатъчно емблематична сама по себе си, но разкрива решаващите исторически моменти по пътя, които напълно трансформират вековете на социалната, религиозната и политическата култура на града, създават завладяващо разказване. Винаги е удоволствие да науча повече за световните култури, но сега, като размишлявам върху второто ми пътуване до Узбекистан, е доста забележително, че мнозина в света днес не знаят или може би едно по-добро описание не би било запознато с чудесата на наследството на Централна Азия.

Надявам се след моите пътувания до Узбекистан да мога да помогна за разпространението на заслуженото признание в тандем с последните постижения на страната. Ще бъде интересно да наблюдаваме продължаващото развитие, докато Узбекистан работи за увеличаване на присъствието си в съвременния свят.

Споделете тази статия:

Още

Узбекистан

Национални избори в Узбекистан: Изграждане на светло бъдеще

Публикуван

on

Имах удоволствието да посетя Ташкент за втори път тази година след конференцията за свързване на Централна и Южна Азия през юли. Този път се върнах като международен журналист за националните президентски избори в Узбекистан, които се провеждат на всеки 5 години, пише Тори Макдоналд.

Ентусиазмът беше очевиден и миризмата на оптимизъм беше свежа във въздуха, тъй като бях посрещнат от много усмихнати лица при пристигането ми в Центъра на Централната избирателна комисия само два дни преди главното събитие в неделя, 24th октомври. За първи път беше представен на прессекретаря на ЦИК, Джалолидин Усманов. Бях посрещнат в зоната за пресконференции (Медийна зала) по типичен узбекски начин; нищо друго освен топло и гостоприемно.

Усманово отвори, като ме информира, че е имало значително по-голям интерес към тези избори от всички предишни. Бяхме към края на 10-дневен предизборен процес и статистиката показваше, че хората са готови и чакат да дадат своя вот за следващия мандат. Усманов каза: „Положихме големи усилия за популяризирането на изборите и тяхното значение, доколкото е възможно, чрез всякакви нови проекти, особено от дигитален характер. Той продължи да споделя, че основна цел е да се създаде по-голям интерес сред младите поколения относно важността на приноса към бъдещето на своята страна. Интересното е, че много от доброволците, помагащи в работата на избирателните секции, са от ново поколение, обикновено под 28 години.

В този момент към нас се присъедини млад доброволец с блещукащи очи, който продължи обяснението, казвайки: „стартирахме няколко кампании онлайн чрез платформи на социалните медии и насърчихме участието на младежите чрез актуални хештагове като #ImGoingToGote и #ImAnElectioner. Освен това общо съдържание в социалните медии, инфографика, телевизионни реклами и актуализации на уебсайтове." Организаторите проведоха и различни информативни лекции за изборите, за да гарантират, че младежите ще бъдат възможно най-наясно с политическите различия и прозрения. Тези лекции са водени от политически експерти, младежки парламентаристи, както и други сродни организации. Като страна със средна възраст само 27.8 години, несъмнено е необходимо да се обърне голямо внимание на тяхното участие. Предоставени са стимули като състезания за спечелване на книги и други материали за техния онлайн и офлайн принос.

реклама

Казаха ми, че среброто на пандемията от COVID-19 е, че хората са били по-внимателни и отзивчиви към дигиталната публичност поради прекарването на толкова много време у дома. Съдържанието е ясно, като обяснява ясно как гражданите могат да гласуват и успокоява, че въпреки неотдавнашния ограничен начин на живот, изборите все още ще продължат и гласуването може да се проведе нормално.

Друга основна цел беше да се направи възможно най-ясно къде се намират всички налични избирателни секции, за да могат гражданите лесно да стигнат до местния си пункт без объркване. Създадено е мобилно приложение с интерактивна карта, така че гражданите да могат да докосват и увеличават своята община с помощта на смартфон. Гласуването беше възможно и онлайн за тези, които по някаква причина не можеха физически да присъстват на избирателните секции.

Освен това бяха положени големи усилия за повишаване на международната осведоменост относно тези избори чрез създаването на 17 меморандума за медиите. Това е особено ефективно за поддържане на осведомеността и присъствието на много узбекски граждани, живеещи извън страната.

реклама

Четирите конкуриращи се партии, включващи новоакредитирана пета партия, се състояха от XDP (Народна демократическа партия), Adolat SDP (социалдемократи), Milly Tiklanish (демократическа партия „Национално възраждане“), нововъведената O'EP (Екология (Зелената) и накрая, сегашната управляваща партия „О’ЗЛИДЕП” на Мирзийоев (Либералдемократи).

Споменаха ми, че Мили Тикланиш, партията с най-консервативна природа, определя своята идеология за „национално възраждане“, като постепенно премахва оставащото руско влияние. Те са и партията с най-висок процент жени.

В деня на изборите посетих няколко избирателни секции в и около центъра на Ташкент. Едно от местата, които посетих, беше мястото на 100-годишната „Републиканска художествена школа“ в Ташкент, кръстена на узбекския художник от 20-ти век Бенков. Говорих с няколко представители на партиите, които управляват сайта.

Първият, представител на сегашната управляваща партия O'ZLIDEP. Когато го попитах колко уверен се чувства, че Мирзийоев ще спечели втори мандат, след социологическите проучвания, които го подкрепяха за пореден път да спечели победата, той отговори: „Много съм уверен. Участвам в изборите от Ислам Каримов, първият президент на независимата държава Узбекистан през 1991 г. Изпитвам голямо уважение към Шавкат и вярвам, че той ще продължи да дава голямо развитие на страната. Отговарял е за много работи в строителството и общата инфраструктура. Той също така обещава да помогне за улесняването на връщането на узбекски жени, блокирани в разкъсана от война Сирия. Мирзийоев е единственият партиен лидер, който полага такива усилия за тези жени.” След това го попитах какви са чувствата му към това, че Узбекистан в крайна сметка стане основен глобален играч, той каза: „Започнахме 30-годишен план за развитие. Това ще бъде процес стъпка по стъпка и само Бог ще определи кога ще станем истински претендент.”

След това разговарях с няколко състезатели, Шавкат Самандаров от XDP и Дурдона Алаярова от Екологичната партия.

Първо попитах представителя на XDP как е намерил процеса на гласуване досега, на което той отговори уверено: „изборите трябва да бъдат честни и истински. Целият процес се следи внимателно и това е видимо.” Когато го попитах защо неговият кандидат Ворисова Азизовна трябва да дойде на власт, той отговори: „Развитието несъмнено е основната цел на всички партии, поради което има прилики между всички, които се конкурират. Азизовна обаче ще се опита да насочи вниманието си към развитието на медицината, тъй като нейният опит е в тази област. Също така, спортно развитие, увеличаване на заплатите и разширяване на вноса и износа."

След това го предизвиках, питайки какво би казал на външния свят, който търси кой може да има опасения, че вероятното преизбиране на Мирзийоев може да предполага, че авторитаризмът продължава да властва. На това той отговори успокояващо: „Населението може да види, че президентът е предприел страхотни и истински действия за подкрепа и защита на всички по време на пандемията на COVID. Например, продължи усилията за увеличаване на заплатите и той организира голям брой внос на автомобили от Турция. Той също така доставяше финансирани от правителството къщи на бездомни и млади хора в тези времена, предоставяйки възможност за изплащане чрез намалена месечна ипотека. Узбекският народ наистина вярва в Мирзийоев и го подкрепя.”

Представителят на Екологичната партия беше срамежлив, когато я попитах как е почувствала, че ще работи за първи път. „Беше добре. Естествено, това е стъпка по стъпка процес за привличане на подкрепа като нова страна. Имаме работа за вършене, но няма да се откажем, тъй като спасяването на земята е най-важното в момента. Узбекистан има проблем с недостига на вода, така че ще работим за справяне с него. O'EP също има крак в медицинската индустрия и ние ще положим усилия за изследване и борба срещу формите на рак. Алаярова ми каза, че младото поколение е най-ангажирано и подкрепящо партията, което не беше голяма изненада.

След като посетиха няколко избирателни секции, те изглеждаха много добре организирани.

Бюрата за регистрация бяха ясно обозначени с първата буква на фамилното име и представители на партиите бяха на разположение, за да отговорят на всички последни въпроси. В задната част на стаите присъстваха няколко кабини, предоставящи на гражданите достатъчно уединение, за да попълнят формуляра си за гласуване, преди да се поставят в голяма, ясна колона в центъра на стаята. На място винаги имаше преводачи на чужди езици, които говореха поне руски, а на много станции присъстваха и корейски и английски.

В деня на гласуването се върнах в ЦИК за няколко пресконференции. Бяхме информирани, че има 54 фиксирани избирателни секции в 37 държави, както и 316 мобилни избирателни секции в 128 града. Освен това 11 избирателни секции в 11 държави, където няма дипломатически отношения.

Резултатите от чуждестранните гласоподаватели бяха получени от Министерството на външните работи по различно време в зависимост от часовата зона и участието се оказа активно и страстно въпреки разстоянието.

Общо 1671 журналисти бяха акредитирани да присъстват и наблюдават изборите, като над 300 от тях са чуждестранни.

Отново говорих с прессекретаря Джалолидин Усманов и го попитах как ще се управлява процесът, на което той каза: „Основната ИТ компания на Пресцентъра тук, в ЦИК, наблюдава събирането на данни. Предизборният резултат се показва първо, след това, когато изборите приключат, след това всички секции се отварят и бюлетините се събират и сумират.

Попитах съветниците по пресата, с които разговарях в центъра, за надеждите им за обратна връзка от пристигащите международни наблюдатели. Друг член ми каза, че „разбира се, да бъда позитивен и демократичен“. Той добави: „ОССЕ вече сметна предизборния процес за прозрачен и всички предизборни материали винаги са написани и изпратени на 3 езикови версии – узбекски, руски и английски. Продължих да попитам за напредъка, постигнат през последните няколко десетилетия, особено тъй като Узбекистан тази година празнува 30 години от съветската независимост. Усманов споделя, че „имаше огромни реформи, откакто настоящият президент (Шавкат Мирзийоев) дойде на власт през 2016 г. Много от основните национални сфери са получили големи възможности като свобода на словото и либерализирана икономика. Журналистите имат повече свобода от всякога, сега са безопасни да изказват честните си мнения пред новинарските издания за развитието на страната ни. Качеството на журналистиката също се подобрява чрез сътрудничество и обучение от международни журналисти, идващи от страни като Германия и САЩ. Това са някои примери за това как демократичният процес е драстично подобрен." Той завърши, като изрази надеждите си, че темпът, с който се извършват тези реформи, ще продължи, ако не и ще се ускори.

Интересно ми беше да разбера впечатленията на Усманов относно гражданското участие този път в сравнение с миналите избори, на които той каза: „Този ​​път работихме с повече млади хора. Предоставяне на обучения и повече популяризиране в социалните медии. Идват доклади, показващи големи опашки от младежи, които чакат да гласуват в избирателните секции в цялата страна, което е фантастично. Страхотно е да видя, че работата се възнаграждава и те са мотивирани да бъдат част от бъдещето на страната.”

Както прогнозираха социологическите проучвания, Мирзийоев наистина поднови мандата си като президент с разлика от 80.1%. Въпреки чуждата загриженост, в размисъл върху многото разговори, които проведох с хора от всякакъв произход в Узбекистан, един от, ако не може би основният фактор за успеха на Мирзийоев, беше неговата мотивация да се развива и да се отваря към света. Размишлявайки върху първия си президентски мандат, Мирзийоев със сигурност доказа намеренията си чрез множеството действия, извършени за толкова кратък период от време. Ще бъде интересно да видим на какъв етап ще бъде развитието през 2026 г.

Споделете тази статия:

Още
реклама
реклама

Тенденции