Търговия и инвестиции в Европа: Превръщане на предизвикателствата в сътрудничество

Когато европейските възприятия за Китай се развиват и развиват, нека си спомним уроците от миналото, докато сме оптимисти за бъдещето, пише Заместник-председателят на Huawei Technologies по въпросите на глобалното правителство Саймън Лейси 

Миналата седмица в Брюксел беше свикан панел от новосъздадената инициатива за взаимосвързаност между Европа и Азия, за да се обсъди „Европа и Китай за търговия и инвестиции: превръщане на предизвикателствата в сътрудничество“. Имах честта да седя до такива забележителни осветителни тела като г-жа Хелена Кьониг от Европейската комисия, Жак Пелкманс от Центъра за европейски политически изследвания, Паскал Кернейс от Европейския форум за услуги и Дънкан Фрийман от Колежа на Европа. Професор Miryong Kim от VUB организира събитието, което включва оживена дискусия по цял набор от въпроси. Ето някои неща за взимане.

Европа и Китай имат свои собствени сравнителни силни страни

Едно нещо, което политиците и търговските преговарящи трябва постоянно да имат предвид, е явната реалност, че страните нямат приятели. само интереси. Всяко усилие да се постави етикет на Китай като „стратегически конкурент“ или да се обобщи връзката с която и да е друга формула със звук, ще неизбежно ще предаде сложния набор от конкурентни и допълващи се интереси, които тази връзка включва и по този начин ще бъде избегната по-добре. Да Китай изнася много промишлени стоки в ЕС, но ЕС също изнася огромно количество услуги и по-нематериални неща в Китай като управленски опит и сложни меки умения, необходими за изграждане и управление на междуконтинентални вериги за доставки и дистрибуторски мрежи. Въпреки че Европа може да се чувства като „губи” някаква основа в основното производство, това се компенсира в много голяма степен от впечатляващите печалби, които е постигнала в много широк кръг от други важни икономически сектори.

Причините за успешната трансформация на Китай са многобройни и сложни

Твърде често Китай и неговите компании са критикувани, че са успели единствено благодарение на държавната подкрепа и защото някак си не успяха да играят по правилата. Това е несправедливо към милионите много трудолюбиви хора, които през последните 30 години са направили невъобразими жертви, за да подобрят собствения си живот. Той също така пренебрегва факта, че Китай има голям и икономически значим частен сектор (от който Huawei е отличен пример), който успешно се конкурира на експортните пазари по света. Това е от полза както за китайската икономика като цяло, така и за бизнеса в останалата част на света, които са успели да използват мащабните икономии от мащаба. Китай предлага да генерира богатство за своите акционери и стойност за техните клиенти. Разбира се, китайските компании извлечеха огромна полза от откритостта, с която се сблъскаха на чуждестранните пазари, което на първо място направи възможен китайския модел на растеж, основан на износа. Така че е съвсем естествено сега, когато Китай е дошъл толкова бързо, че неговите търговски партньори призовават пазарната им отвореност да бъде взаимна от Китай.

реклама

Отделянето от Китай и обръщането на десетилетия на глобална икономическа интеграция не е в интерес на никого.

След разрушението, което Европа пострада по време на Втората световна война, лидерите на визията и авторите на европейския проект признаха, че най-добрият начин да се избегнат бъдещите войни е да се обвържат най-големите воюващи страни с все по-тесни инициативи за икономическо сътрудничество, които започнаха с Европейската въглища Общността на стоманата и днес достигна кулминацията си в Европейския съюз и еврозоната. Това е важен урок от миналото, който не бива да забравяме. Третирането на Китай като заплаха и отделянето на икономиката от нея са точно обратното на това, от което светът се нуждае сега и тук Европа може и трябва да покаже пътя към конструктивното взаимодействие с Китай.

Партниране, за да прокара границите на технологичната граница

Европа е вторият вътрешен пазар на Huawei, не само защото генерира втория по големина дял от приходите си в ЕС веднага след Китай, но поради важното място, което Европа има за усилията на компанията в областта на изследванията и развитието. Тази точка подкрепя казаното по-горе за икономическото допълване между ЕС и Китай. ЕС е изключително важно място за създаването, разпространението и комерсиализацията на нови идеи. Това обяснява не само защо Huawei е избрала да инвестира такива значителни ресурси в създаването както на собствени изследователски центрове, така и на съвместни иновационни центрове с клиентите на телекомуникационните компании, но също така и защо изразходва милиарди средства и подкрепя основните и приложни изследвания в европейските университети и технически институти. По този много важен начин европейските и китайските ресурси, опит и талант си сътрудничат за изграждането на по-добре свързан свят и за прокарване на границите на технологичната граница, за да направят живота по-добър за всички.

Искрено се надявам Европа да остане вярна на идеалите, които е възпитала и да стане световен шампион на историята на своята икономическа интеграция.

Саймън Лейси е вицепрезидент на Huawei Technologies по въпросите на глобалното управление и работи по въпросите на улесняването на търговията и достъпа до пазара от централата на компанията в Шенжен.

Споделете тази статия: