# Здраве: Прекъсване на шофирането - иновации в стил Uber и напредъкът в здравеопазването

В края на миналата година Европейската комисия и нейният независим експертен комитет по ефективни начини за инвестиране в здравеопазването проучиха последиците от разрушителните иновации за здравето и здравеопазването в Европа, пише Денис Хорган.

Комисията заяви: „Разрушителните иновации са вид иновация, която създава нови мрежи и играчи, които са склонни да изместят съществуващите структури и участници. Тя представлява реална промяна на парадигмата в организацията на здравеопазването.

„[Той] има потенциала да намали разходите и сложността, като същевременно осигурява на пациентите подобрен достъп до здравни грижи, което води до по-добро здраве и овластяване на пациентите.“

Документът на Комисията добавя, че: „Предварителното становище дефинира и класифицира разрушителните иновации, идентифицира двигателите и бариерите за тяхното прилагане и оценява значението им в ЕС, като изброява някои казуси“.

Базираният в Брюксел Европейски алианс за персонализирана медицина (EAPM) беше сред заинтересованите страни, които допринесоха за обществена консултация по документа, както досега по много други.

Читателите може би са виждали и чували термина „разрушителна иновация“ и първият път около двете думи може да изглежда странна комбинация.

Склонни сме да възприемаме „иновациите“ като цяло положителни и „прекъсванията“ като предимно негативна концепция.

реклама

И все пак терминът съществува около 20 години или не и не показва признаци на отминаване.

И така, какво означава това? От бизнес гледна точка, „Disrupt“ първоначално описва процес, чрез който една по-малка компания може успешно да се противопостави на по-стари фирми, като насочва пренебрегваните области като компании с по-добри ресурси, фокусирани вместо това върху нуждите на основните си клиенти.

Подобно на петролен танкер, който се опитва да се обърне в морето, по-големите компании се затрудняват да реагират бързо, докато по-малките, „иновативни“ се придвижват бързо в традиционните райони, като същевременно запазват новите си идеи. Когато по-големите, традиционни клиенти започнат да се обръщат към услугите на новите компании, в голям обем, тогава имаме „прекъсване“.

Независимо дали се използва строго точно или по друг начин (според модела по-горе), терминът се е разпространил в различни арени, не на последно място и в здравеопазването.

Днес много хора използват термина „разрушителни иновации“, за да опишат всяка ситуация, в която дадена индустрия е разклатена и това ще остане така. 

Разрушителните иновации като концепция за здравеопазване са разработени в САЩ и най-вече се обсъждат там. Становището на Комисията проучва как концепцията може да се приложи в европейския контекст.

Изглежда, че днес доставчиците на здравни грижи имат три възможности: да игнорират иновациите (може да се счита, че са твърде скъпи, например, или недоказани); настоява за по-нататъшно регулиране, за да запуши навлизането на пазара; или да приемете „разрушителната“ нужда да се конкурирате по отношение на ефикасността, качеството и дори цената.

EAPM и нейните членове твърдо подкрепят третата възможност и вярват, че това в крайна сметка ще доведе до по-ценни и достъпни здравни услуги. 

Може ли това да работи? Е, нека вземем за пример Uber, евентуалните бойци срещу неефективните и скъпи градски таксита. 

Uber Technologies Inc. е определена като "американска мултинационална компания за онлайн транспортна мрежа", която има седалище в Сан Франциско. 

„Той разработва, продава и експлоатира мобилното приложение Uber, което позволява на потребителите със смартфони да подават заявка за пътуване, която след това се насочва към шофьорите на Uber, които използват собствените си автомобили.“

До юни миналата година услугата беше достъпна в 58 държави и 300 града по цялата планета - въпреки че в Брюксел възникнаха проблеми. Няколко други компании са копирали бизнес модела, за да ни дадат думата „уберификация“. Това са впечатляващи неща.

Тя се основава на идеята, че ако дадена услуга е ненадеждна или твърде скъпа, клиентите ще гледат да отидат другаде, ако има опция. И те са в групи.

Но здравният сектор в Европа е много по-фрагментиран и сложен от таксиметровите услуги в който и да е град, било то в Европа или другаде. Може ли при тези обстоятелства да се случат разрушителни интервенции в стил Uber?

Е, макар че научните изследвания и разработките в Европа със сигурност трябва да бъдат засилени от Европейската комисия и здравните служби на отделните държави-членки, все още има много нововъведения, които биха могли да бъдат класифицирани като разрушителни.

В действителност, с похода на персонализирана медицина, геномна наука, големи данни, интелигентно облекло и др., Здравеопазването се подобрява непрекъснато (персонализираната медицина е оказала огромно влияние в грижата за рака, например), а иновациите (в съчетание с научните изследвания) имат са до голяма степен отговорни за това.

Когато става въпрос за здравето и качеството на живот на потенциални милиони пациенти от 500 в държавите-членки на 28 на ЕС, е ясно, че имаме нужда от повече иновации, а не по-малко.

Независимо дали ни е удобно за „прекъсване“ или не.

Споделете тази статия: