Свържете се с нас

Frontpage

Изграждане на 20 години на успех: Бъдещи предизвикателства за Тайван здраве

ДЯЛ:

Публикуван

on

Ние използваме вашата регистрация, за да предоставим съдържание по начини, с които сте се съгласили, и за да подобрим нашето разбиране за вас. Можете да се отпишете по всяко време.

monica_picture01От министъра на здравеопазването и социалните грижи Chiang Been-Huang, Република Китай (Тайван)

Тайвански национална система за здравно осигуряване (NHI) е световно известен с това, че предоставя на гражданите лесен достъп до висококачествени медицински услуги. Над 99% от населението е записано в NHI с едно заплащане, докато около 93% от доставчиците на здравни услуги в страната участват.

Основните премии, които се споделят между осигурените, работодателите и правителствата, се изчисляват на базата на месечна заплата и зададена скала на премиите. Онези, които се квалифицират като хора в неравностойно положение, могат да получат субсидирани премии и доплащания, ако е необходимо. Тъй като NHI постигна универсално покритие на достъпна цена, здравеопазването не е финансова тежест за обществеността.

Тези фактори допринасят за степента на удовлетвореност на системата от около 80%. Но това здравословно състояние на нещата не беше постигнато за една нощ. От стартирането си през 1995 г. NHI се сблъсква с предизвикателства за финансиране. Въпреки че системата беше в черно през първите четири години, нарастващото потребителско търсене доведе до бюджетни дефицити, подтиквайки правителството на РПЦ да започне да прилага фискални и структурни реформи в цялата система.

До 2013 г. беше създадено второто поколение NHI, което контролираше системата, възложена на новосформираната администрация на NHI към Министерството на здравеопазването и социалните грижи. Ключов компонент на тази промяна беше начисляването на допълнителна премия от 2% върху капиталовите печалби и нетрудовите доходи - мярка, допринасяща за новооткритата финансова сила на NHI. Друга стъпка, допринесла за успеха на NHI, беше приемането на най-новите информационни технологии.

Тези инициативи рационализираха процедурите и подобриха услугите, проправяйки пътя към по-голяма организационна ефективност и намалени административни разходи. Картата с интегрална схема е един от най-видимите признаци на ИТ иновации, използвани от NHI. Издаден на всички потребители на системата, той функционира като връзка между пациентите и доставчиците на здравни услуги, като позволява на последните да имат бърз и сигурен достъп до последните медицински досиета на първите.

Умната карта също е безценен инструмент за управление на разпространението на силно заразни болести като ТОРС. Той позволява наблюдение на заразените, както и точно моделиране на динамиката и контрол на такива огнища. Тъй като времето е от съществено значение, когато става въпрос за решаване на медицински проблеми и предписване на правилните лекарства по рентабилен начин, NHI създаде през 2013 г. PharmaCloud - базирана в облак база данни за фармацевтични записи за пациенти, достъпна от доставчиците на здравни услуги. Това начинание е свело до минимум честотата на дублиране на скриптове и прекомерното предписване, както и риска от вредни лекарствени взаимодействия. Подкрепена от ползите от разходите и ефективността на PharmaCloud, NHI стартира My Health Bank през 2014 г.

Базата данни позволява на потребителите да получат достъп за по-малко от 10 минути до пълните си медицински данни от изминалата година. Те включват записи като прием в болница, медицински разходи, амбулаторни посещения и предписания. Чрез улесняване на достъпа до лични записи се надяваме потребителите да осъзнаят по-добре здравето си и да разберат необходимостта да водят по-здравословен начин на живот. Също толкова важно е използването на автоматизирана система за обработка на болнични искове и възстановяване на суми.

Това допринася за административните разходи на NHI от 1.07% от медицинските разходи, най-ниските в света. Мащабната база данни за искове, която може да се похвали с водеща международно сертифицирана информационна сигурност, също така позволява на NHIA да анализира тенденции и да генерира статистика.

Споделете тази статия:

Споделя това:
EU Reporter публикува статии от различни външни източници, които изразяват широк спектър от гледни точки. Позициите, заети в тези статии, не са непременно тези на EU Reporter. Моля, вижте целия EU Reporter Правила и условия за публикуване за повече информация EU Reporter възприема изкуствения интелект като инструмент за подобряване на журналистическото качество, ефективност и достъпност, като същевременно поддържа строг човешки редакционен надзор, етични стандарти и прозрачност в цялото съдържание, подпомагано от AI. Моля, вижте целия EU Reporter Политика за AI за повече информация.
EUПреди 26 минути

За състоянието на Съюза на фон дер Лайен: стремежът на Европа към независимост е изправен пред изпитание за изпълнение

EUПреди 37 минути

ЕС предприема стъпки за ускоряване на признаването на квалификации и улесняване на преносимостта на уменията

СуданПреди 7 часа

Инцидентът в Джигджига повдига въпроси относно участието на сомалийски войници във войната в Судан

ПолитикаПреди 7 часа

Нов доклад предупреждава, че регулирането на ЕС може да струва на Европа 159 милиарда евро годишно

Научни изследванияПреди 12 часа

Младите изследователски таланти на Европа се занимават с рака, климата и други теми

ArcticПреди 12 часа

Финансираното от ЕС сътрудничество между арктически градове се разширява със стартирането на нов проект BRIDGE

Без категорияПреди 13 часа

Комисията одобрява румънска държавна помощ от 52 милиона евро за животновъди, изправени пред повишени цени на горивата и торовете

КазахстанПреди 13 часа

Казахстан обновява стратегията си за износ на петрол: Ето как

Тенденции