Прекъсване на веригите: Спешната нужда от женско лидерство в бизнеса на Обединеното кралство

Над бизнеса в Обединеното кралство е надвиснал тъмен облак. Бавният растеж и липсата на реални иновации оставиха Обединеното кралство далеч безспорно най-малко продуктивна нация в G7. Може би тогава е време да прегледаме как и което е по-важно който управлява нашия бизнес. Не е потискащо изненадващо да научим, че жените не само се гримират 9% от главните изпълнителни директори на FTSE 100, докато напредъкът към равенство изглежда толкова бавен, колкото и самите ни фирми, като жените не се очаква да достигнат равенство между половете на главните изпълнителни директори до 2076. Тези цифри трябва да са повод за безпокойство не само поради явната си несправедливост, но и на чисто икономически причини. Ниските нива на равенство в заседателната зала вървят ръка за ръка с нашата липса на конкурентоспособност. Казано по-просто, британският бизнес не държи пръста си в пулса на по-широкото население и отдавна е необходимо да се разгледа по-внимателно какво могат да допринесат жените в ролите на изпълнително ниво.

Преди всичко аргументът за получаване на повече жени на върха е елемент от простата икономика. с 60% на лично богатство, което се очаква да бъде в ръцете на жените в Обединеното кралство до следващата година, никога не е имало по-голяма нужда от представителство на жените. Жените разбират какво искат жените. Във всяка индустрия от финансите до търговията на дребно, във всеки бизнес има имплицитна нужда да разбере защо и къде хората харчат пари по начините, по които ги правят. Вземете например Анджела Арендтс, ръководител на отдела за търговия на дребно за Apple между 2014-2019 г., която внедри различни промени към бизнеса на дребно на Apple, за да го направи по-привлекателен за жените, като обръщането към по-персонализирано и ориентирано към общността изживяване съвпада с огромния бум в продажбите на Apple. Тъй като половата идентичност е може би най-предсказуемият определящ фактор за начина, по който виждаме света, разбирането на поведението на жените трябва да бъде критична част от всеки бизнес, игнорирането им като ключова демографска група би било подобно на компания като Apple, която пренебрегва маркетинга на Китай и Индия заедно.

Освен ползата от техния жив опит, жените също са доказали, че са по-ефективни от капитала, когато са поставени начело. Въпреки че мотивите зад тази значителна разлика са спорни, като някои го отдават на по-консултативния и склонен към риск подход, възприет от жените, числата говорят сами за себе си. Forbes съобщава, че ръководените от жени технологични компании в САЩ постигат впечатляващите 35% по-висока възвръщаемост на инвестициите, а стартиращите фирми, инициирани от жени, постоянно носят приблизително удвоен доход на инвестиран долар. Подобни модели се появяват в Обединеното кралство, където BBC съобщава подчертават рязкия контраст между листвани в Лондон компании без жени в техните изпълнителни комитети, управляващи само 1.5% марж на нетната печалба, и тези с над една на всеки три жени на това ниво, които могат да се похвалят с впечатляващите 15.2%. Седемгодишното управление на Каролин Маккол в easyJet служи като категорично доказателство за спокойствието и непоколебимото лидерство, което жените могат да осигурят. През бурните времена за авиоиндустрията, когато финансовият крах от 2008 г. все още възпрепятстваше пазарите, Маккол ръководи учетворяването на дела на easyJet цена и беше похвалена за прагматичния й подход към Брекзит, заедно с нея малко рекламирани навлезе на пазара на континентална Европа, изпреварвайки този на Ryanair и други конкуренти.

Жените притежават уникална способност да се освобождават от конвенционалните норми на главния изпълнителен директор, като често оставят настрана егото и се отличават с основните „меки умения“, които са от решаващо значение за бизнес триумфа. Изследване от Forbes ни казва, че жените засенчват мъжете в 11 от 12-те основни характеристики на емоционалната интелигентност, особено в черти като състрадание и почтеност, докато главните изпълнителни директори, които показват сила в тези области, постоянно превъзхождат колегите си. Обединеното кралство има богата история на динамични жени изпълнителни директори, които разтърсват индустрията към по-добро. Предприеме Никола Фолстън например, който пое наследения състезателен бизнес Brands Hatch на крехката възраст от едва 22 години. През деветте си години начело, Фулстън трансформира бизнес за £6 милиона, където „изчисления на гърба на цигарените пакети“ беше норма за далеч по-комерсиално настроените $ 150 млн бизнес към момента на продажбата. Фулстън продължи да говори за това как позицията й на млада жена изпълнителен директор е била полза, позволявайки й да прави по-малко предположения и да остави егото си настрана - предизвикателства, твърде често срещани от мъжете на ръководни позиции.

По същество бизнес пейзажът на Обединеното кралство има остра нужда от разтърсване. Бавният растеж, липсата на иновации и огромното несъответствие между половете на висшите нива на корпорациите не са само морални проблеми; те пречат на икономическия прогрес. Доказателствата са ясни: разнообразното лидерство не е само въпрос на справедливост; това е катализатор за успех. Неизползваният потенциал на жените лидери в разбирането на потребителското поведение, осигуряването на по-висока възвръщаемост на инвестициите и превъзходството в емоционалната интелигентност не трябва да се пренебрегва. Време е бизнесите да се освободят от остарелите норми, да прегърнат разнообразието и да пожънат наградите на едно по-динамично и проспериращо бъдеще.

Снимка от Кели Сикема on Unsplash

реклама

Споделете тази статия: