Това е в тяхната ДНК: уроци за възстановяване от пандемия от семейни фирми

COVID-19 удари силно бизнеса във всички части на света, принуждавайки компаниите да правят промени и да се адаптират бързо. Някои се провалиха, други едва оцеляха, но има един вид бизнес, който се справя по-добре от други: семеен бизнес, пише Греъм Пол.

Цифрите все още показват опустошителната оперативна среда, в която са работили тези предприятия. Според KPMG докладва които проучиха над 3,000 семейни фирми с различна големина между юни и октомври 2020 г., 69% от тях видяха, че приходите им намаляват, 22% останаха същите, докато 9% успяха да нараснат. Тези предприятия намаляват работната си сила с 8.56%, като се справят по-добре от несемейните фирми, които отчитат спад от 10.24%.

Според доклада тази превъзходност ще продължи и семейните фирми „вероятно ще останат на мястото на [глобалното] икономическо възстановяване и ще осигурят важно ръководство за други, които да следват“.

Това до известна степен се дължи на самата ДНК на семейния бизнес, който изгражда устойчивост, като фактори като техния предприемачески произход, емоционалната ангажираност на техните ръководни органи и интересите в наследството играят важна роля. Кризата задейства инстинктите им за оцеляване и позволи на повечето от тях оцелеят най-лошото от пандемията.

По време на този бурен икономически период семейният бизнес прие бизнес трансформация, като 42% от семейните фирми са по-склонни да прилагат стратегия за бизнес трансформация, отколкото несемейните фирми.

Част от тази иновация беше подкрепена от инициативи на ЕС и правителството за стимулиране. Франция обяви план за възстановяване на стойност 100 млрд. Евро (121 млрд. Долара) през септември 2020 г. Това беше подкрепено от шестгодишния механизъм за възстановяване и устойчивост на Европейския съюз, възлизащ на 672.5 млрд. Евро (814 млрд. Долара), обявен през февруари 2021 г. Около 76% от семейните фирми глобален достъп до някаква форма на държавни субсидии или други форми на финансова подкрепа.

В Персийския залив, където моделът на семейния бизнес е особено разпространен, правителството на Обединените арабски емирства създаде виртуален пазар на труда. Тази инициатива позволи на компаниите, принудени да пуснат служителите да регистрират своите данни, докато фирмите, които се стремят да наемат работници, които не са от Емирство, ще публикуват вакансиите си. Това улесни бързото разрастване и свиване на семейния бизнес, както е необходимо за тяхното незабавно и дългосрочно оцеляване по време на пандемията, особено тъй като правителствените ограничения върху външните пътувания варират.

реклама

Това не беше съвсем безкористен акт на правителствата. Според Института за семейни фирми, семейни предприятия представляват около две трети от целия бизнес по света, генерират приблизително 70-90% от годишния глобален БВП и създават 50-80% от работните места в повечето страни по света.

Това важи особено за региона на Персийския залив. „Не мисля, че е пресилено да се каже, че икономическият просперитет на GCC се основава на успеха на неговия семеен бизнес,“ каза Омар Алганим, председател на Съвета за семеен бизнес - Персийския залив (FBC-G), в интервю с арабски бизнес.

Alghanim основава FBC-G преди седем години като механизъм за подкрепа на семейния бизнес, чрез създаване на мрежи, ресурси и образователни програми с фокус върху подкрепата за развитието на региона на Персийския залив. Тези механизми допринесоха значително за възстановяването от пандемията не само за бизнеса, но и за самите държави от GCC.

FBCG подкрепя семейния бизнес, като работи с политиците и правителствата, а предприемачът Алганим, който сам произхожда от семеен бизнес, вижда реална възможност в настоящата несигурност.

„Сега е подходящ момент да си сътрудничим стратегически с политиците, за да подкрепим не само приемствеността на семейния бизнес, но и да стимулираме цялостната им трансформация“, казва Алганим.

Миналата година FBCG беше заета с работата по установяване на партньорства като Меморандума за разбирателство с Търговската камара на Дубай за да си сътрудничат в научните изследвания, образованието и повишаването на осведомеността на променящите се нужди на семейния бизнес в Дубай.

Повече инициативи като тази биха могли да бъдат спасител за региона, в който младежката безработица достигна 30% през последната година - двойно повече от средната стойност в световен мащаб.

Докато Европа се бори през следващите стъпки в процеса на възстановяване на COVID, би било добре да потърси инициативи като тази в подкрепа на дълголетието на семейния си бизнес.

Каквито и да са предизвикателствата, изглежда, че семейните предприятия, особено тези с няколко поколения, са по-добри в преодоляването на трудни моменти, създавайки по-устойчиви икономики. Семейните фирми, които се подкрепят сега, ще продължат да прилагат същата устойчивост и предприемачество към утрешните предизвикателства.

Споделете тази статия: